第一模塊：正確樹立店長操盤手價值觀
1、新世紀零售服飾業“店長”的新概念——“操盤手”
2、從單一店長的概念到“操盤手”的角色定位
第二模塊：建立全新店長操盤手的賣場管理與服務
1.店長“操盤手”有效管理的模式
2.操盤手店務工作的組織管理（可視化管理）
第三模塊：創建有效VIP會員定期消費的動力
1.100%VIP顧客回頭率的目標計劃
第四模塊：如何打造狼性團隊——團隊執行的激勵與管控
Ⅰ、職業生涯
Ⅱ、團隊管理
第五模塊：操盤手選貨分析和銷售危機的應急措施
Ⅰ、操盤手選貨的思路及流程：
Ⅱ、銷售危機的應急措施
第六模塊：賣場銷售訓練技巧
1、專有的方法——（釣 魚 ·MBTI方法）
2、如何把握顧客消費潛在動機的時期與周期
3、導購如何推銷自己
4、與顧客溝通服務的技巧
第七模塊：如何迅速提升店鋪營業力
Ⅰ、有效的業績提升
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