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引導(dǎo)技術(shù)講師授課見證
蔣觀慶
蔣觀慶:
引導(dǎo)技術(shù)
ORID——在部門會(huì)議的應(yīng)用
經(jīng)銷商管理
作為
引導(dǎo)技術(shù)
，對(duì)管理中如何做到群策群力，集思廣益是非常好的幫助，作為主管，在部門會(huì)議的時(shí)候，你一定有這樣的困惑，為什么開會(huì)的時(shí)候沒有員工的聲音，而主管又不能充分了解
蔣觀慶
運(yùn)用
引導(dǎo)技術(shù)
打造專業(yè)銷售流程6
營(yíng)銷管理
SPIN:不僅是了解客戶需求工具，也是與孩子溝通的好方法引導(dǎo)：作為講銷售課程的老師，很多學(xué)員在學(xué)習(xí)SPIN后，難以再工作中運(yùn)用，其實(shí)這個(gè)是需要大量的訓(xùn)練的，工作中可
蔣觀慶
運(yùn)用
引導(dǎo)技術(shù)
打造專業(yè)銷售流程
營(yíng)銷管理
銷售技能重要，沒有人反對(duì)。銷售培訓(xùn)重要，也沒有人反對(duì)。銷售本是實(shí)踐，并非靠短期的課程就能有效果。從柯老爺子的4級(jí)評(píng)估看，一下達(dá)到行為層是需要時(shí)間，那么這個(gè)時(shí)間是什么
蔣觀慶
運(yùn)用
引導(dǎo)技術(shù)
打造專業(yè)銷售流程8
營(yíng)銷管理
在大客戶營(yíng)銷過程中間，總是有客戶的拒絕，這是很正常的，我們每一個(gè)營(yíng)銷人員都會(huì)遇到，客戶拒絕是客戶的一種正常反應(yīng)，而不是反對(duì)你；因此我們要明白客戶拒絕的來(lái)源和問題，做
蔣觀慶
運(yùn)用
引導(dǎo)技術(shù)
打造專業(yè)銷售流程2
銷售技巧
營(yíng)銷問題思考1，我現(xiàn)在又穩(wěn)定的供應(yīng)商，而且合作很好，不想更換，怎么辦？原因：（1）首先了解這話是誰(shuí)說(shuō)的，工業(yè)品營(yíng)銷人很關(guān)鍵，對(duì)方被同行潛規(guī)則了，你就很難辦。（2）對(duì)
蔣觀慶
運(yùn)用
引導(dǎo)技術(shù)
打造專業(yè)銷售流程3:
營(yíng)銷管理
一，現(xiàn)狀與思考當(dāng)前銷售員存在的主要現(xiàn)象是什么呢？1，不知道自己工作如何來(lái)安排，不知道到底怎么來(lái)做。2，工作很多，不知從哪里下手，沒有主次，有時(shí)候?qū)Ｗ⒅ヂ椋瑓s丟了西瓜
蔣觀慶
運(yùn)用
引導(dǎo)技術(shù)
打造專業(yè)銷售流程8
營(yíng)銷管理
在大客戶營(yíng)銷過程中間，總是有客戶的拒絕，這是很正常的，我們每一個(gè)營(yíng)銷人員都會(huì)遇到，客戶拒絕是客戶的一種正常反應(yīng)，而不是反對(duì)你；因此我們要明白客戶拒絕的來(lái)源和問題，做
蔣觀慶
運(yùn)用
引導(dǎo)技術(shù)
打造專業(yè)銷售流程9
營(yíng)銷管理
微咨詢的課程與傳統(tǒng)的短期集訓(xùn)課程不一樣，傳統(tǒng)的課程2天結(jié)束后，學(xué)員自己來(lái)消化，再培訓(xùn)的落地上存在很多問題，比如還有有學(xué)透，學(xué)員在實(shí)踐中遇到問題能結(jié)合課程的內(nèi)容。問題
林士然
致
引導(dǎo)技術(shù)
學(xué)友的一封信
教練技術(shù)
隨著
引導(dǎo)技術(shù)
的興起，越來(lái)越多的小伙伴開始從好奇到到欣喜再到狂熱，開始追捧引導(dǎo)書籍，開始追捧
引導(dǎo)技術(shù)
大咖，整天陶醉在學(xué)習(xí)
引導(dǎo)技術(shù)
的氤氳中。我前年去年的時(shí)候大概也是如此
蔣觀慶
營(yíng)銷微咨詢課程分享：
引導(dǎo)技術(shù)
運(yùn)用
營(yíng)銷管理
銷售培訓(xùn)目的是什么？不是為了秀出老師自己的知識(shí)和能力，不是秀出老師的風(fēng)采。那目的是什么呢？只有一個(gè)，就是對(duì)學(xué)員的技能提升有幫助。今天的培訓(xùn)越來(lái)越難做了，為什么？因?yàn)?
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