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吳同文
?計劃的三道防線：預測、安全庫存和
供應鏈
執(zhí)行
計劃，預測，安全庫存，
供應鏈
，執(zhí)行
計劃的三道防線：預測、安全庫存和
供應鏈
執(zhí)行 經(jīng)常有人問，如何做好計劃？這是個很大的話題，我總結為三個環(huán)節(jié)，或者說計劃的三道防線：需求預測、安全庫存和
供應鏈
執(zhí)行。其
胡福庭
供應鏈
職業(yè)培訓項目升級
供應鏈
管理
團隊管理
供應鏈
職業(yè)培訓項目升級
供應鏈
職業(yè)培訓項目上升到人社部重點項目，作為這個項目的核心發(fā)起人和專家，甚感欣慰。
程曉華
深圳某自動化設備公司
供應鏈
總監(jiān)對《兄弟，
供應鏈
管理這碗飯不是您隨便吃的》的反饋及個人體會
供應鏈
管理
深圳某自動化設備公司
供應鏈
總監(jiān)對《兄弟，
供應鏈
管理這碗飯不是您隨便吃的》的反饋及個人體會程老師：看了您的郵件（文章《兄弟，
供應鏈
管理這碗飯不是您隨便吃的》）回想起自
吳誠
維沃-ViVO《集成
供應鏈
管理賦能-ISC認知對齊：SCOR
供應鏈
架構與推進》吳誠博士_2022-04
供應鏈
講師
供應鏈
老師
集成
供應鏈
華為
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吳誠老師
【華為
供應鏈
系列精品課程】-------- 吳誠，武漢大學博士，清華\北大\人大\中大EMBA、MBA、研修班特聘教授。曾任： 1.華為：采購總監(jiān)、
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總監(jiān)；
吳誠
維沃-ViVO《集成
供應鏈
管理賦能-ISC認知對齊：SCOR
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架構與推進2》吳誠博士_2022-04
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講師
集成
供應鏈
華為
供應鏈
吳誠老師
EMBA
維沃-ViVO《集成
供應鏈
管理賦能-ISC認知對齊：SCOR
供應鏈
架構與推進2》吳誠博士_2022-04 吳誠：博士、北大\清華特聘教授。 曾任：華為：采購與供應
陳曉亮
工廠企業(yè)構建精益
供應鏈
管理的思路要點
供應鏈
管理
供應鏈
建設
在智能制造時代，制造企業(yè)的
供應鏈
管理需要具有更多的市場要素、技術要素和服務要素。如果缺乏精益管理思想的
供應鏈
建設引導，智能制造僅僅是生產(chǎn)模式的轉變，無法形成商業(yè)模
陳曉亮
工廠企業(yè)實現(xiàn)競爭戰(zhàn)略和
供應鏈
戰(zhàn)略相匹配的思路要點
供應鏈
管理
供應鏈
管控
對于工廠企業(yè)來說，要成功推進
供應鏈
管理，就要做到競爭戰(zhàn)略與
供應鏈
戰(zhàn)略相匹配，需要通過精益管理確定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略而后才有與之相適應的
供應鏈
管理戰(zhàn)略。通過實現(xiàn)兩者的匹
胡松評
2011年7月16-17日胡松評中山主講《
供應鏈
運營管理》
供應鏈
管理
客戶：清華大學深圳研究院（清華MBA班） 地點：廣東省 - 中山 時間：2010/7/16 0:00:00
供應鏈
競爭新思維、新模式、工具方法和運營策略規(guī)劃（附大量
程曉華
缺乏契約精神是目前國內
供應鏈
管理的最大挑戰(zhàn)
供應鏈
管理
缺乏契約精神是目前國內
供應鏈
管理的最大挑戰(zhàn)程曉華2013-6-23
供應鏈
管理最大的挑戰(zhàn)是什么？或者說您在日常工作中最頭痛的問題是什么？今天在深圳參加SCOM（俱樂部
程曉華
警惕供應商破產(chǎn)帶來的
供應鏈
管理風險
供應鏈
管理
警惕供應商破產(chǎn)帶來的
供應鏈
管理風險程曉華2013-7-1種種跡象表明，新一屆政府已經(jīng)開始全面調整經(jīng)濟運行模式，其中的一個重要的舉措就是“停止防水”，這意味著新一輪的
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