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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)講師
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課程
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)視頻
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)授課見證
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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關(guān)鍵詞
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
平均課酬
17142
講師
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課程
8
授課見證
11
譚小芳
人力資源規(guī)劃與
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
培訓(xùn)
中層管理
人力資源規(guī)劃與
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
培訓(xùn) 講師：譚小芳 人力資源規(guī)劃與
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程有哪些？ 人力資源規(guī)劃與
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
培訓(xùn)講師有哪些？ 人力資源規(guī)劃與
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
培訓(xùn)
曹曉峰
《企業(yè)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
與管理制度建設(shè)》
企業(yè)管理
一、課程背景： 企業(yè)組織設(shè)計(jì)和管理制度建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容。組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程，是把任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益進(jìn)行有效組合和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。
賈德明
《
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
》
公司治理
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
黎明
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
與崗位分析
培訓(xùn)管理
??本課程旨在解決人力資源從業(yè)者在人力資資源管理中的組織架構(gòu)設(shè)置、崗位分析、定崗定編等方面的實(shí)操問題，通過案例分享、互動(dòng)交流，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織架構(gòu)、崗位分析，崗位說明書、
熊友君
大數(shù)據(jù)時(shí)代
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
與績(jī)效薪酬管理
大數(shù)據(jù)時(shí)代
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
績(jī)效薪酬管理
大數(shù)據(jù)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
大數(shù)據(jù)績(jī)效管理
《 大數(shù)據(jù)時(shí)代
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
與績(jī)效薪酬管理 》
劉維才
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
及人才招聘配置
戰(zhàn)略導(dǎo)向
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
人才招聘配置
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
及人才招聘配置 課程背景： 人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐，但大部分HR不具備戰(zhàn)略意識(shí)，不能從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展層級(jí)思考與推進(jìn)HR工作，這是HR
夏研
工作分析與
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
化工
醫(yī)藥醫(yī)院
通信
工作分析與
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
課程簡(jiǎn)介：
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
和工作分析是傳統(tǒng)人力資源管理的基礎(chǔ)，但對(duì)于這個(gè)基礎(chǔ)，從理論到實(shí)操，都欠缺非常系統(tǒng)科學(xué)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。本課程根據(jù)咨詢團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)略績(jī)效體系敏捷構(gòu)建與增長(zhǎng)引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績(jī)效管理本質(zhì)重建l ②核心績(jī)效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績(jī)效設(shè)計(jì)工作坊 ⑤績(jī)效過程動(dòng)態(tài)
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