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陳毓慧
競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的新營銷
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及創(chuàng)新市場(chǎng)策略
品牌策劃
課程大綱: 第一天課程內(nèi)容 開場(chǎng)互動(dòng):營銷團(tuán)隊(duì)績效現(xiàn)狀評(píng)級(jí)測(cè)試。 一、高績效營銷團(tuán)隊(duì)的成功模式 1、高績效營銷團(tuán)隊(duì)的六個(gè)重要管理層面: ⑴目標(biāo)設(shè)定; ⑵人才吸引;
柳瑞軍
《創(chuàng)新
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和有效執(zhí)行》
中層管理
《創(chuàng)新
思維
和有效執(zhí)行》——幫助管理者開發(fā)創(chuàng)造性的執(zhí)行技能 課程背景及意義 正如一位名人所言:“知識(shí)本身是一體的,把它分為不同的學(xué)科,只是屈從了人類的軟弱而已。”管理
賈春濤
顛覆
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:基于行為決策的市場(chǎng)歘與營銷策略
品牌策劃
【課程背景】 在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,市場(chǎng)策劃已不能固守于傳統(tǒng)的
思維
方式。市場(chǎng)的學(xué)問其實(shí)就是人性的學(xué)問,如何在市場(chǎng)策劃中適應(yīng)人的本來心性,促使客戶作出有利于企業(yè)利益
常興
創(chuàng)新
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——基于價(jià)值轉(zhuǎn)移的企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
國際貿(mào)易
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程收獲】: 1、學(xué)習(xí)行業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和驅(qū)動(dòng)因素變化中六個(gè)概念: 1)客戶偏好、2)行業(yè)間的界限模糊 、3)全球化/新進(jìn)入市場(chǎng)的全球性競(jìng)爭(zhēng)者、4)突破性的新技術(shù)、5)
賈春濤
管理者問題解決與
思維
創(chuàng)新
中層管理
《焦點(diǎn)
思維
:管理者問題解決與
思維
創(chuàng)新》 【課程背景】 優(yōu)秀的管理者,一定是問題解決的高手!然而在實(shí)際工作中,我們常常看到管理者在解決問題方面的不足:
馬瑜波
【中高層管理】創(chuàng)新
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模式訓(xùn)練
企業(yè)管理
課時(shí):6H 1.
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模式認(rèn)知; 2.傳統(tǒng)
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的誤區(qū); 3.平衡
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; 4.六頂帽子的思考工具; 5.六頂帽子的應(yīng)用聯(lián)系。 聯(lián)系人:劉老師 咨詢QQ:79109374
姜榮國
《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新
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與決策藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)干部的日常工作主要是做決策,而決策的空間、時(shí)間、可利用的資源、各種約束條件等都會(huì)給決策帶來相應(yīng)的困難。這些影響因素如果處置不當(dāng),勢(shì)必會(huì)增加決策的難度,提高決策的
賈春濤
王道管理系統(tǒng)
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修煉技能篇
中層管理
《王道管理系統(tǒng)
思維
修煉認(rèn)知篇》 【課程背景】 21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“一切未雨綢繆”公司發(fā)展、公司動(dòng)向都在變化中革新,作為企業(yè)的管理者,市場(chǎng)發(fā)展的不確定性對(duì)于我們提出
賈春濤
王道管理系統(tǒng)
思維
修煉應(yīng)用篇
中層管理
《王道管理系統(tǒng)
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修煉應(yīng)用篇》 【課程背景】 21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“一切未雨綢繆”公司發(fā)展、公司動(dòng)向都在變化中革新,作為企業(yè)的管理者,市場(chǎng)發(fā)展的不確定性對(duì)于我們提出
姜榮國
《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新
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與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大部分都是50年代和60年代出生的50歲以上的領(lǐng)導(dǎo),他們從政的時(shí)間較長,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)間基本都在20年以上,屬于資深或者成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部了。領(lǐng)導(dǎo)方法可
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