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實(shí)戰(zhàn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞實(shí)戰(zhàn)

平均課酬 23419

講師 2141

視頻 519

課程 2578

授課見(jiàn)證 5002

唐冬《實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理》

營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售技巧

一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員二、培訓(xùn)方式及課程簡(jiǎn)介： —講授 —實(shí)際練習(xí) —案例分析 —角色扮演 —游戲拓展 —互動(dòng)式教學(xué) 三、培訓(xùn)費(fèi)用：12000元

田啟成顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

終端零售

課程綱要：第一部分銷(xiāo)售精英必備心態(tài)及自我激勵(lì) 一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽(yáng)光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的

胡松評(píng) 采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

企業(yè)管理

課程主題：采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練課程目標(biāo)：結(jié)合講師胡松評(píng)博士20年外企國(guó)內(nèi)外采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、幾千場(chǎng)采購(gòu)管理講座、與數(shù)萬(wàn)名采購(gòu)經(jīng)理人互動(dòng)及駐廠觀察了解、咨詢培訓(xùn)的心

宋聯(lián)可面試技巧實(shí)戰(zhàn)演練

招聘面試

?面試依據(jù)：勝任力模型 ?構(gòu)建勝任力模型 ?撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū) ?設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表 ?經(jīng)典面試法 ?工作模擬 ?角色扮演 ?管理競(jìng)賽 ?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組 ?壓力面試 ?結(jié)構(gòu)化面

余蕓付第三方物流職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理營(yíng)銷(xiāo)管理溝通技巧中層管理人力資源

培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)主管、員工營(yíng)銷(xiāo)主管、員工項(xiàng)目主管、員工運(yùn)營(yíng)主管、員工車(chē)輛調(diào)度、車(chē)隊(duì)長(zhǎng) 客服主管、員工資源采購(gòu)主管、員工分公司主管、員工應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)

破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與

被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾

團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問(wèn)題該解決了！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷(xiāo)售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門(mén)周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地；新人小李滿腔

團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理九型人格溝通技巧

團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤(pán)散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類(lèi)型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)白熱化。在這樣的

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