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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)
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唐冬
《
實(shí)戰(zhàn)
營銷管理》
營銷管理
銷售技巧
一、 培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)營銷管理人員 二、培訓(xùn)方式及課程簡(jiǎn)介 : —講授 —實(shí)際練習(xí) —案例分析 —角色扮演 —游戲拓展 —互動(dòng)式教學(xué) 三、培訓(xùn)費(fèi)用:12000元
田啟成
顧問式銷售
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
終端零售
課 程 綱 要: 第一部分 銷售精英必備心態(tài)及自我激勵(lì) 一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的
胡松評(píng)
采購
實(shí)戰(zhàn)
技能提升訓(xùn)練
企業(yè)管理
課程主題:采購
實(shí)戰(zhàn)
技能提升訓(xùn)練 課程目標(biāo):結(jié)合講師胡松評(píng)博士20年外企國內(nèi)外采購
實(shí)戰(zhàn)
管理經(jīng)驗(yàn)、幾千場(chǎng)采購管理講座、與數(shù)萬名采購經(jīng)理人互動(dòng)及駐廠觀察了解、咨詢培訓(xùn)的心
宋聯(lián)可
面試技巧
實(shí)戰(zhàn)
演練
招聘面試
?面試依據(jù):勝任力模型 ?構(gòu)建勝任力模型 ?撰寫崗位說明書 ?設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表 ?經(jīng)典面試法 ?工作模擬 ?角色扮演 ?管理競(jìng)賽 ?無領(lǐng)導(dǎo)小組 ?壓力面試 ?結(jié)構(gòu)化面
余蕓付
第三方物流職業(yè)經(jīng)理人
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
營銷管理
溝通技巧
中層管理
人力資源
培訓(xùn)對(duì)象: 市場(chǎng)主管、員工 營銷主管、員工 項(xiàng)目主管、員工 運(yùn)營主管、員工 車輛調(diào)度、車隊(duì)長 客服主管、員工 資源采購主管、員工 分公司主管、員工 應(yīng)屆畢業(yè)生 優(yōu)
破解企業(yè)增長密碼:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力如何煉成?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力” 已成為企業(yè)界的熱門話題,頻繁出現(xiàn)在各類行業(yè)論壇、企業(yè)內(nèi)部研討以及專家學(xué)者的分析報(bào)告中。為何它能引發(fā)如此廣泛的關(guān)注
《穿越周期 行穩(wěn)致遠(yuǎn) ——烏卡時(shí)代的家庭財(cái)富管理實(shí)踐》
家庭財(cái)富管理
第一講:宏觀視野篇——政策風(fēng)標(biāo)與市場(chǎng)藍(lán)海 1. 國家戰(zhàn)略與金融監(jiān)管新圖景 l 深度解讀二十屆三中全會(huì)及2025年兩會(huì)會(huì)議精神,剖析養(yǎng)老金融、普惠金融、數(shù)字金融協(xié)同
《AI認(rèn)知 + 政府應(yīng)用場(chǎng)景培訓(xùn)》
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政府
第一講:Who is AI|先認(rèn)知“我”,再理解“她” 1.1 從人類演化看智能: · 人類通過語言、協(xié)作、工具、組織,實(shí)現(xiàn)從動(dòng)物向智能社會(huì)體躍遷 · AI不是人
石化企業(yè)安全管理技能提升
石化企業(yè)
安全管理
技能提升
石化企業(yè)安全管理技能提升 一、培訓(xùn)講師:劉壽紅 二、培訓(xùn)時(shí)間:1天 三、課程背景: 1 在新常態(tài)下,石化企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變,對(duì)安全管理全局掌控相
破解職場(chǎng)困局:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺醒之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)間的角逐早已演變成團(tuán)隊(duì)實(shí)力的較量。然而,許多職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)正深陷困局,如同在迷霧中迷失方向的航船,難以找到前行的動(dòng)力與目標(biāo)。 不少職場(chǎng)人士工
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