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生產(chǎn)運(yùn)營管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞生產(chǎn)運(yùn)營管理

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課程 14

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吳誠生產(chǎn)與運(yùn)營管理

供應(yīng)鏈管理

《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》課程大綱【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)與運(yùn)營管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重

周士量生產(chǎn)運(yùn)營管理MBA課程

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)運(yùn)營管理MBA課程主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量先生課程背景：生產(chǎn)總監(jiān)是企業(yè)生產(chǎn)部門的核心人物，他們有著對企業(yè)的生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制的重要職責(zé)，他們

彭于壽 “生產(chǎn)運(yùn)營管理”沙盤模擬

沙盤模擬

生產(chǎn)運(yùn)營管理沙盤課程，專注于生產(chǎn)型企業(yè)學(xué)員的需求，是專為生產(chǎn)型企業(yè)量身打造的沙盤培訓(xùn)課程。生產(chǎn)運(yùn)營管理沙盤課程，以企業(yè)產(chǎn)品生命周期管理為沙盤模型縱向主線，并以產(chǎn)

劉靖高效生產(chǎn)——構(gòu)建高效低耗生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)（項(xiàng)目式培訓(xùn)課程）【劉靖教授版權(quán)課程】

高效生產(chǎn)培訓(xùn)降本增效劉靖靖說管理

高效生產(chǎn) ——構(gòu)建高效低耗生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)（項(xiàng)目式培訓(xùn)課程）版權(quán)人：劉靖【課程背景】生產(chǎn)運(yùn)營是否達(dá)到良好的效果，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)！企業(yè)經(jīng)營狀況如何，

樓曉蓉精益生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)務(wù)

現(xiàn)場管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)

王萬勇 E1501-生產(chǎn)運(yùn)營管理落地技能

企業(yè)管理

【課程背景】當(dāng)成本核算考核方式退出生產(chǎn)企業(yè)后，以市場需求為導(dǎo)向的效益考核成為生產(chǎn)企業(yè)管理核心，生產(chǎn)線的流水作業(yè)管理，是提升組織效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而因生產(chǎn)管理不善，導(dǎo)致

宇雙峰生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)

生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場管理

“雙峰企業(yè)管理體系”（以下簡稱“體系”）是由宇雙峰講師獨(dú)立開發(fā)的“企業(yè)管理與經(jīng)營”系列實(shí)操產(chǎn)品?！绑w系”以系統(tǒng)的課程培訓(xùn)（講授）為體現(xiàn)形式，共設(shè)置“五大系統(tǒng)”，即

吳誠精益供應(yīng)鏈老師吳誠博士：精益供應(yīng)鏈與精益生產(chǎn)運(yùn)營管理

采購成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠老師

《精益供應(yīng)鏈與精益生產(chǎn)運(yùn)作管理》大綱主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、貿(mào)易、物流大國地位的確立，及產(chǎn)品技術(shù)更新頻繁、國際貿(mào)易戰(zhàn)加劇，企業(yè)供應(yīng)鏈

團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來救場

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級心急如焚地推動任務(wù)，下級卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務(wù)時下屬默不作聲，執(zhí)行過程中卻抱怨不斷；明明是

破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這

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