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在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，人力資源對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，必須重視人力資源規(guī)劃，以充分挖掘和發(fā)揮員工的潛力，提高企業(yè)的整體競(jìng)

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人力資源工作最實(shí)質(zhì)的核心是什么？我想任何做人力資源工作的主管/經(jīng)理/總監(jiān)/總經(jīng)理/人力資源部門的負(fù)責(zé)人都清楚。是人力資源的六大模塊？甚至七、八大模塊？還是：挖

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宋聯(lián)可人力供給預(yù)測(cè)之人力資源盤點(diǎn)法

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人力資源盤點(diǎn)法是對(duì)現(xiàn)有的人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)進(jìn)行核查，掌握目前擁有的人力資源狀況，對(duì)短期內(nèi)人力資源供給做出預(yù)測(cè)。這種方法主要是確定目前的人力資源狀況，頗有盤點(diǎn)的

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張明生《非人力資源經(jīng)理的人力資源》

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