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課程
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授課見證
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劉凌峰
基于PROJECT2007實現(xiàn)成功項目管理
項目管理
一． 課程背景 為什么項目經(jīng)理每天花費很多時間更新項目計劃，卻不能清楚了解當前每個項目員工的詳細進度？ 為什么項目經(jīng)理花費很多時間控制項目費用，可是項目成本總是在不
江新安
《project軟件與項目管理工具》
項目管理
課時：12小時（2天） 前 言： 現(xiàn)代項目管理必須使用先進的管理軟件，Microsoft
Project
是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成
陳理
項目管理工具MS
Project
應用
電腦技能
課程簡介 如何制作合理的計劃、最大化的利用資源、嚴格的成本控制、在實施過程中對進度的把控等，在本課程中我們將了解與掌握如何利用MS
Project
相關功能來實現(xiàn)項目
唐中印
MS
Project
軟件 實戰(zhàn)培訓
項目管理
目管理概覽 什么是項目、項目管理? 理解項目管理的過程組及知識領域 Microsoft
Project
概覽 熟悉圖形用戶界面 介紹全局文件 Global.mpt
楊柳
MS
Project
在項目管理中的運用
項目管理
劉永強
《MS
Project
在項目管理中的運用實踐》——————運用項目管理工具有效管理項目
project
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項目管理
溝通技巧
領導力
項目管理
背景介紹Course ackground： 本課程首先介紹項目管理的基本思想和方法，以及在項目管理進度、資源、成本管理中常用的技術，然后通過實際案例操作，幫助學員
劉凌峰
基于PROJECT實現(xiàn)成功項目管理
PROJECT
項目管理
課程背景： 越來越多的企業(yè)為了增強企業(yè)的核心競爭力，開始加強項目管理的工作，項目管理軟件的高效應用，能夠立竿見影的實現(xiàn)企業(yè)級多項目管理的可視化與自動化管理，從而可
團隊協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關鍵！
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在團隊協(xié)作的戰(zhàn)場上，你是否常遇到這樣的尷尬？領導在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍圖，下屬們卻滿臉困惑，會后執(zhí)行時頻頻走樣；項目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
團隊管理的 “破冰術”：從混亂到高效的進階之路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領導力的缺失
營銷破局- - 搶占全國快遞市場
營銷管理
銷售技巧
營銷
銀行保險
課 程 大 綱 第一部分：寄遞市場區(qū)域營銷現(xiàn)狀分析與營銷破局思維 一、寄遞業(yè)務區(qū)域市場分析的內容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點—PESTPN分
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