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[唐中印]高效使用Primavera P6軟件培訓(xùn): 高效使用Primavera P6軟件培訓(xùn)課程課程背景： Primavera P6 EPPM 薈萃了P3軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn)，采用最新的IT技術(shù)，在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫Oracle和MS SQL Server上構(gòu)架起企業(yè)級的、包涵現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計(jì)劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級工程項(xiàng)目管理軟件，是項(xiàng)目管理理論演變?yōu)閷?shí)用技術(shù)的經(jīng)典之; 2014-04-18

[唐中印]軟考之中高級項(xiàng)目管理認(rèn)證考試: 軟考簡介及必考題一、軟考證書及知識簡介 1.1軟考考試內(nèi)容包括那些？ 1.2建議的備考方式二、歷年主要考試內(nèi)容歸納 1、項(xiàng)目管理知識歸納 2、信息技術(shù)知識歸納 3、法律法規(guī)知識歸納 4、其他知識歸納三、九大知識域常考的計(jì)算題 1、成本計(jì)算題 2、進(jìn)度計(jì)算題 3、風(fēng)險(xiǎn)類計(jì)算題 4、其他類的計(jì)算題 5、高項(xiàng)中常見的運(yùn)籌統(tǒng)計(jì)計(jì)算題四、信息技術(shù)中必考的計(jì)算題 1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的計(jì)算題 2、軟件開; 2013-10-10

[唐中印]PMP培訓(xùn): PMP認(rèn)證考試簡介一、引論 1.1什么是項(xiàng)目 1.2什么是項(xiàng)目管理 1.3項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的關(guān)系 1.4項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理 1.5項(xiàng)目經(jīng)理的角色 1.6項(xiàng)目管理知識體系 1.7事業(yè)環(huán)境因素 1.8項(xiàng)目辦公室的職能介紹、項(xiàng)目經(jīng)理 1.9技能要求 1.10項(xiàng)目管理過程、過程組、九大知識領(lǐng)域、項(xiàng)目管理流程與主要理念二、項(xiàng)目生命期與組織 2.1項(xiàng)目生命期-概述 2.2項(xiàng)目與運(yùn)營 2.3 項(xiàng)目干系; 2013-10-10

[唐中印]大話PMO實(shí)踐課程: 課程目標(biāo)：  學(xué)習(xí)并理解PM0的價(jià)值；  學(xué)會(huì)將PMO理論知識運(yùn)用到實(shí)際中；  學(xué)習(xí)PMO常用的籌備方法、建立步驟以及流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)；  理解怎樣認(rèn)知和應(yīng)付關(guān)于對PMO接受性方面的障礙；  學(xué)習(xí)PMO關(guān)鍵性概念的介紹和討論；  獲得建立PMO要用到的重要政策文件、模板和指導(dǎo)文件；  獲得; 2013-10-10

[唐中印]項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤課程: 本課程是以實(shí)戰(zhàn)為主，通過沙盤演練、學(xué)員分組練習(xí)、角色扮演等形式來學(xué)習(xí)如何做好項(xiàng)目管理；本課程的特點(diǎn)是以中國社會(huì)環(huán)境為背景下的項(xiàng)目管理為依據(jù)，將項(xiàng)目管理理論與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合，通過實(shí)例分析、現(xiàn)場演練來達(dá)到提高學(xué)員自升項(xiàng)目管理能力。本課程的大綱內(nèi)容如下：第一章節(jié) 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識 1、項(xiàng)目的定義、特征及其應(yīng)用？ 2、項(xiàng)目成敗的制約因素? 3、項(xiàng)目的過程及生命周期？ 4、項(xiàng)目的組織類型？討論：你認(rèn)為那; 2013-10-10

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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