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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理
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關(guān)鍵詞
精細(xì)化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見證
1995
余大洪
客戶關(guān)系管理怎樣做才能經(jīng)濟(jì)有效
精細(xì)化管理
近日在給豹馳集團(tuán)做管理培訓(xùn)時(shí),被問及:公司是否應(yīng)該先花60萬元購買一個(gè)小的客戶關(guān)系管理軟件。這個(gè)問題在廣大中小企業(yè)中帶有普遍性,下面結(jié)合本人的實(shí)踐談幾點(diǎn)想法。 一
王文明
金蛋與鵝
精細(xì)化管理
伊索寓言 一天早晨,一位農(nóng)夫發(fā)現(xiàn)自家的鵝窩中有一只金燦燦的蛋。他將蛋帶回家,驚喜地發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)金蛋。此后,農(nóng)夫每天都能得到一個(gè)金蛋。從此,他靠賣他的金蛋變得富有起來
賈春濤
做事之道二十條11
精細(xì)化管理
十一、要精益求精 人無我要有,人有我要精。不學(xué)便罷,學(xué)就學(xué)透;不干便罷,干就干精。萬事通,不如一事精。人活在世,是不能偷懶的,無論干什么,要想干出點(diǎn)名堂,取得大的成
趙智勇
精益數(shù)字化工廠
精細(xì)化管理
客戶:重慶生產(chǎn)力促進(jìn)會(huì) 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2012/5/6 0:00:00
精細(xì)化管理
提升(資料完善中)
邰昌寶
目標(biāo)管理
精細(xì)化管理
客戶:佛山亮劍體育用品有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2012/9/24 0:00:00 目標(biāo)管理的實(shí)施過程一般經(jīng)過以下四個(gè)步驟: 1、制定目標(biāo),包括了制定
王文明
道德經(jīng)與禪袖
精細(xì)化管理
老子在道德經(jīng)中清晰地講述了他感悟本源能量的方法,他說他是從萬物之本源,"道", 純宇宙意識(shí)能量的“無-有-無”轉(zhuǎn)化中悟出大道的。而他又進(jìn)一步說明
余世維
實(shí)戰(zhàn)管理大師余世維蒞昌
精細(xì)化管理
客戶:財(cái)智名家·北大EMBA江西總裁班 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時(shí)間:2012/9/9 0:00:00 在全球化的背景下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者將面臨越來越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。因
王成功
藥店崗位細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) 延長(zhǎng)員工興奮期之一
精細(xì)化管理
不掌握好細(xì)節(jié),就無法從不同的角度調(diào)動(dòng)人的積極性,工作再設(shè)計(jì)也是一樣。各種各樣的激勵(lì)理論和激勵(lì)手段為了留住人才、鼓勵(lì)人才應(yīng)運(yùn)而生,但有一種激勵(lì)手段始終被企業(yè)所忽視,它
毛雅寧
向屈臣氏學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)管理
精細(xì)化管理
前言: “永遠(yuǎn)不要忘記檢查細(xì)節(jié)。”——科林·鮑威爾守則 “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。”——戴維·帕卡德(惠普創(chuàng)始人) “一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)細(xì)節(jié)無限的
周忠亭
餐飲酒店三效定格管理法
精細(xì)化管理
客戶:中成偉業(yè)酒店管理教育集團(tuán)公開課 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2013/10/11 0:00:00 變危機(jī)為商機(jī),變成本為利潤(rùn),變消極為積極。為了貫徹這一宗旨
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梁俊景
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