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班組安全
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班組安全
平均課酬
20000
講師
7
視頻
0
課程
9
授課見證
30
劉靖
班組長高效管理實務（劉靖）
企業(yè)管理
班組長高效管理實務（劉靖 主講） （課程大綱） 主講：劉靖 課--程--背--景： 班組長雖然職務不大，起的作用卻相當大。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本降低，安全保證
趙又德
一線班組長管理能力提升實訓
生產(chǎn)管理
【課程背景】： 班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。研究表明，制造業(yè)中產(chǎn)品成本的
楊華
金牌班組長
生產(chǎn)管理
金牌班組長 ----打造金牌班組長，鑄就核心競爭力 【基層管理與基礎管理者的重要性】 當豐田成為全球企業(yè)學習的標桿時，全球的媒體、管理學者、經(jīng)濟學家蜂擁而至，去全面
李科
班組精益化建設與卓越績效管理
生產(chǎn)管理
課程背景 精益制造體系實際是由質(zhì)量、工藝、現(xiàn)場、物流與供應鏈、人力資源管理等組合而成的綜合生產(chǎn)管理改進系統(tǒng)；企業(yè)在推行精益化管理中，往往會選擇全面出擊，全面改進的推
成亞明
9月24到25日金牌班組長培訓
企業(yè)管理
亞明咨詢總第29期 金牌班組長培訓班（可內(nèi)訓） 9月24-25日 培訓內(nèi)容： 一 、 班組長在企業(yè)中的角色 角色認知／素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1。現(xiàn)場管理的金科玉
成亞明
杰出班組長培訓可內(nèi)訓
非人力管理
杰出班組長專題研修班 培訓目的： 1.學習管理知識，識別自己在班組管理方面的強項和弱項； 2.掌握溝通技巧、培育下屬、打造團隊以及解決沖突的方法； 3.清楚現(xiàn)職工
殷祥
《基層班組長的角色認知與自我管理》
中層管理
【課程背景】 就班組管理建設而言他是組織的基礎作業(yè)單元，是管理落地的根本保障，是文化培育的基礎土壤，是人才培養(yǎng)的初級搖籃，是建設和諧企業(yè)的落腳點，是安全管理的前沿陣
李培山
優(yōu)秀班組長管理
企業(yè)管理
導語： 班組是基層單位的最小管理細胞，班組長作為兵頭將尾，是強化班組管理的主內(nèi)因和原動力。班組長的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng)直接影響和制約著班組管理水平的提升。在“民工荒”
王亞
如何當好班組長
生產(chǎn)管理
兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的
《從心理學角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱
如何激勵00后員工
如何培育00后員工
如何管理00后員工
00后員工的特點
00后員工的管理
《從心理學角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱 柳麗惠 1天/1.5天 課程背景：90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量，他們具有鮮明的群體特征，
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