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張小強(qiáng) 精益6S與生產(chǎn)標(biāo)桿案例借鑒---張小強(qiáng)

6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)

葛平旺 6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)管理

6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)大綱 (以實(shí)際運(yùn)用內(nèi)容為主) 課程收益： → 推行前大家熱情高漲，推行時(shí)卻無從著手；→ 雖然很重視很努力，效果卻不明顯；→ 核心

郭鵬 6S管理

魏兆中現(xiàn)場(chǎng)5S/6S管理

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企業(yè)文化

5S/6S管理的有效實(shí)施，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：1.虧損為零、2.不良為零、3.浪費(fèi)為零、4.故障為零、5.投訴為零等的八零工廠，降低成本、提高市場(chǎng)占有率！

郭鵬 6S現(xiàn)場(chǎng)管理

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職業(yè)規(guī)劃

因?yàn)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在箱里干出來的，優(yōu)良的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的，所以通過推行6S管理，創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低

企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn)

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戰(zhàn)略管理

企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn) 講師：李繪芳企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)課程有哪？企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn)講師？企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)專家？企業(yè)如何推行

6s講師課程

6s培訓(xùn)師課程

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