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目視化講師課程
金昕煒
【金昕煒】標準化、
目視化
與精益5S的綜合應用
標準化
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模塊一：5S的標準化基礎 01 標準化的定義和原理 02 標準化和5S的關系 模塊二：
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顧松
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章節 培訓內容 課程大綱 背景知識 5S相關知識 1. 5S產生的背景？ 工廠中常見問題 企業病處方 2. 世界各大公司都非常重視5S 3. 我們是什么樣的企業？
陳忠安
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第一章：JIT-精益系統 1、生產系統發展簡介 2、精益生產系統的五個原則 3、世界級的工廠 4、精益企業結構之屋 第二章：“5S”管理—精益企業基石 1、5S的
賈建輝
5S管理推行實務及
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精益管理
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國內大部分制造型企業存在生產效率低、生產周期過長、成本高居不下、庫存周轉率低、生產現場存在安全隱患、企業形象和員工精神面貌不佳等問題。 《5S現場管理落地推行》正
樂濤
辦公室5S
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十四、辦公室5S
目視化
管理標準 1. 自動玻璃門的標示方法 2. 上下樓梯標識 3. 門把手的標示方法（一） 4. 門把手的標示方法（二） 5. 文件的標示方法
樂濤
企業5S管理
目視化
課程
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精益全面
目視化
管理 十一、目視管理基礎知識導引 1. 目視管理概述 2. 目視管理的對象 3. 目視管理的基本作用 4. 目視管理的原則 5.
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管理的要點
楊煜
工廠5S推進與
目視化
管理
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功能性5s
目視化
現場管理
一、深刻理解5S的真正意義與作用 ? 認識我們的問題 ? 細節決定成敗 ? 人的品質決定細節 ? 管理者的產品是屬下的行為 ? 5S的真正意義與作用 ? 5S管理
樓曉蓉
目視化
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現場管理
“強化企業體質”、“苦練企業內功”已成為現代企業管理者們的共識，直至今天，JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目
姜偉
《精益6s與
目視化
管理實戰模擬訓練》
生產管理
質量管理
精細化管理
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精益生產
【課程大綱】 準備調研階段 ◆ 現場調研,確定6S樣板，確定參加培訓的人員 ◆ 確認準備的材料，工具車及必需的材料 ◆ 確認所準備材料的完成日期 ◆ 確認公司領導
楊三石《提升本土化文旅經濟增長》3天
文旅
文旅培訓
楊三石
課程背景： 隨著經濟不斷的發展，人民的消費觀念也逐漸開始發生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行里，而不是花出去。到此刻居民的消費觀念開始變化，很多人已經開始將手
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