賈建輝,賈建輝講師,賈建輝聯(lián)系方式,賈建輝培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    5S管理培訓講師

    河南,新鄉(xiāng) 40 ~ 50 歲
    《5S管理推行實物及目視化管理》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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     賈建輝——知名企管專家、5S現(xiàn)場管理咨詢師,專注企業(yè)現(xiàn)場5S管理研究多年,見解獨到。幫助眾多大中型企業(yè)從現(xiàn)場實戰(zhàn)出發(fā)提高工作效率,增強員工執(zhí)行力。曾輔導過數(shù)十家企業(yè)5S管理項目,企業(yè)涵蓋機械化工、旅游酒店、食品加工、農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)。
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    [賈建輝]精益生產(chǎn)管理實務
    內(nèi)容目錄: 一、 精益生產(chǎn)的起源 二、 精益生產(chǎn)兩大支柱 三、 精益生產(chǎn)方式的應用 ? 案例:從求醫(yī)過程看醫(yī)院管理 四、 杜絕浪費 消除成本(一) ? 區(qū)分增值活動與非增值活動 五、 杜絕浪費 消除成本(二) ? 過量生產(chǎn)浪費 ? 糾正缺陷浪費 ? 多余工序浪費 六、 杜絕浪費 消除成本(三) ? 過度庫存浪費 ? 物料運輸浪費 ? 多余動作浪費 七、 杜絕浪費 消除成本(四) ? 等待時間浪費
    2016-09-13
    [賈建輝]5S管理推行實務及目視化管理
    國內(nèi)大部分制造型企業(yè)存在生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)周期過長、成本高居不下、庫存周轉率低、生產(chǎn)現(xiàn)場存在安全隱患、企業(yè)形象和員工精神面貌不佳等問題。 《5S現(xiàn)場管理落地推行》正是為上述企業(yè)問題如何解決量身打造的品牌課程。 培訓師:賈建輝 培訓對象:部門經(jīng)理、車間主任等企業(yè)中高層管理人員 培訓方式:現(xiàn)場講授、案例分析、互動演練、現(xiàn)場糾錯等 5S現(xiàn)場管理落地推行課程大綱: 第一講:5S管理概述 1. 5S管理十步
    2016-09-12
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