賈建輝,賈建輝講師,賈建輝聯系方式,賈建輝培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    5S管理培訓講師
    
                                
                                
    
                                    河南,新鄉
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《5S管理推行實物及目視化管理》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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                             賈建輝——知名企管專家、5S現場管理咨詢師，專注企業現場5S管理研究多年，見解獨到。幫助眾多大中型企業從現場實戰出發提高工作效率，增強員工執行力。曾輔導過數十家企業5S管理項目，企業涵蓋機械化工、旅游酒店、食品加工、農副產品等行業。
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [賈建輝]精益生產管理實務
    
                                
     內容目錄： 一、 精益生產的起源 二、 精益生產兩大支柱 三、 精益生產方式的應用 ? 案例：從求醫過程看醫院管理 四、 杜絕浪費 消除成本（一） ? 區分增值活動與非增值活動 五、 杜絕浪費 消除成本（二） ? 過量生產浪費 ? 糾正缺陷浪費 ? 多余工序浪費 六、 杜絕浪費 消除成本（三） ? 過度庫存浪費 ? 物料運輸浪費 ? 多余動作浪費 七、 杜絕浪費 消除成本（四） ? 等待時間浪費
    
                                
    
                                    
                                    2016-09-13
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [賈建輝]5S管理推行實務及目視化管理
    
                                
     國內大部分制造型企業存在生產效率低、生產周期過長、成本高居不下、庫存周轉率低、生產現場存在安全隱患、企業形象和員工精神面貌不佳等問題。 《5S現場管理落地推行》正是為上述企業問題如何解決量身打造的品牌課程。 培訓師：賈建輝 培訓對象：部門經理、車間主任等企業中高層管理人員 培訓方式：現場講授、案例分析、互動演練、現場糾錯等 5S現場管理落地推行課程大綱： 第一講：5S管理概述 1. 5S管理十步
    
                                
    
                                    
                                    2016-09-12
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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