賈建輝,賈建輝講師,賈建輝聯系方式,賈建輝培訓師-【中華講師網】
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    2016-09-13 2926
    對象
    企業中高層管理、部門主管、班組長
    目的
    提升效率,減少浪費,提升現場管理水平
    內容

    內容目錄:

    一、 精益生產的起源

    二、 精益生產兩大支柱

    三、 精益生產方式的應用

    ? 案例:從求醫過程看醫院管理

    四、 杜絕浪費 消除成本(一)

    ? 區分增值活動與非增值活動

    五、 杜絕浪費 消除成本(二)

    ? 過量生產浪費

    ? 糾正缺陷浪費

    ? 多余工序浪費

    六、 杜絕浪費 消除成本(三)

    ? 過度庫存浪費

    ? 物料運輸浪費

    ? 多余動作浪費

    七、 杜絕浪費 消除成本(四)

    ? 等待時間浪費

    ? 員工智慧浪費

    八、 精益生產十大工具(一)

    ? 5S

    九、 精益生產十大工具(二)

    ? 目視化管理

    ? 問題解決

    十、 精益生產十大工具(三)

    ? 全員生產維護(TPM)

    十一、 精益生產十大工具(四)

    ? 標準化作業

    ? 現場改善

    ? 防錯

    ? 看板

    ? 快速換模

    ? 價值流圖析

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