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生命周期管理講師課程
余尚祥
《渠道
生命周期管理
策略》
營銷管理
第一講：渠道管理概述1.渠道的相關(guān)定義2.渠道的常見模式3.不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢比較分析4.渠道建設(shè)與管理決策五大影響因素5.渠道評價的基本原則6.渠道產(chǎn)品生命
吳誠
《供應(yīng)商全
生命周期管理
》主講：吳誠博士
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《供應(yīng)商全
生命周期管理
》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，全生命周期的供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)
吳誠
《供應(yīng)商全
生命周期管理
》主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)商全
生命周期管理
》 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，全生命周期的供應(yīng)商管理水平將成為
陳新春
項目管理A
項目管理
項目綜合管理
項目五大過程管理
項目
生命周期管理
主要過程管理
課程大綱 第1章 項目與項目管理 1.1 什么是項目 1.1.1 項目的定義 1.1.2 項目的特征 1.1.3 項目的內(nèi)容組成與結(jié)構(gòu) 1.1.4 項目的分類 1
屠建清
《資產(chǎn)全
生命周期管理
與案例分析》?
資產(chǎn)
生命周期管理
課程背景： 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)
江新安
《產(chǎn)品
生命周期管理
---高效的全生命周期的產(chǎn)品管理方法》
企業(yè)管理
產(chǎn)品生命周期
全生命周期
課時：12小時（2天） 前 言： 無論是研發(fā)、生產(chǎn)擬或貿(mào)易型的企業(yè)，管理的核心都是圍繞如何在產(chǎn)品的交換（銷售）環(huán)節(jié)得到更多的附加值，企業(yè)效益直接由公司產(chǎn)品在市場上
屠建清
《資產(chǎn)全
生命周期管理
與案例分析》
資產(chǎn)全
生命周期
管理
課程背景： 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運營與
屠建清
《資產(chǎn)全
生命周期管理
與案例分析》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
導(dǎo)入一 企業(yè)制度可操作性不強的原因與措施 導(dǎo)入二 企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與措施 第一講 資產(chǎn)全
生命周期管理
概述 一、資產(chǎn)全
生命周期管理
的含義 二、資產(chǎn)全生命周
楊景欣
從研發(fā)到市場：產(chǎn)品
生命周期管理
與產(chǎn)品運營
中層管理
戰(zhàn)略管理
項目管理
上海
創(chuàng)新管理
本課程是楊景欣老師《精準(zhǔn)營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一。《精準(zhǔn)營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據(jù)“國際產(chǎn)品營銷與管理協(xié)會”的相關(guān)認(rèn)證課程結(jié)合中國企業(yè)實際情
楊飛
產(chǎn)品全
生命周期管理
項目管理
課程背景企業(yè)在產(chǎn)品全
生命周期管理
方面可能存在以下問題：1. 產(chǎn)品需求缺乏市場和客戶導(dǎo)向，缺乏適應(yīng)市場和客戶情況的產(chǎn)品路標(biāo)和產(chǎn)品組合2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜而混亂，各個產(chǎn)品
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