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生命周期管理講師課程
余尚祥
《渠道
生命周期管理
策略》
營銷管理
第一講：渠道管理概述1.渠道的相關定義2.渠道的常見模式3.不同渠道模式的優勢和劣勢比較分析4.渠道建設與管理決策五大影響因素5.渠道評價的基本原則6.渠道產品生命
吳誠
《供應商全
生命周期管理
》主講：吳誠博士
采購成本控制
供應商管理
華為供應鏈管理
PMC
吳誠老師
《供應商全
生命周期管理
》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，全生命周期的供應商管理水平將成為衡量企業
吳誠
《供應商全
生命周期管理
》主講：吳誠博士
采購成本控制培訓
供應商管理培訓
生產計劃庫存控制
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《供應商全
生命周期管理
》 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，全生命周期的供應商管理水平將成為
陳新春
項目管理A
項目管理
項目綜合管理
項目五大過程管理
項目
生命周期管理
主要過程管理
課程大綱 第1章 項目與項目管理 1.1 什么是項目 1.1.1 項目的定義 1.1.2 項目的特征 1.1.3 項目的內容組成與結構 1.1.4 項目的分類 1
屠建清
《資產全
生命周期管理
與案例分析》?
資產
生命周期管理
課程背景： 資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，資產的結構、狀況、管理水平等直接影響企業的競爭力，關系到企業的運營與發
江新安
《產品
生命周期管理
---高效的全生命周期的產品管理方法》
企業管理
產品生命周期
全生命周期
課時：12小時（2天） 前 言： 無論是研發、生產擬或貿易型的企業，管理的核心都是圍繞如何在產品的交換（銷售）環節得到更多的附加值，企業效益直接由公司產品在市場上
屠建清
《資產全
生命周期管理
與案例分析》
資產全
生命周期
管理
課程背景： 資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與
屠建清
《資產全
生命周期管理
與案例分析》
制造建筑房產通信金融
導入一 企業制度可操作性不強的原因與措施 導入二 企業制度執行力不到位的原因與措施 第一講 資產全
生命周期管理
概述 一、資產全
生命周期管理
的含義 二、資產全生命周
楊景欣
從研發到市場：產品
生命周期管理
與產品運營
中層管理
戰略管理
項目管理
上海
創新管理
本課程是楊景欣老師《精準營銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一。《精準營銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據“國際產品營銷與管理協會”的相關認證課程結合中國企業實際情
楊飛
產品全
生命周期管理
項目管理
課程背景企業在產品全
生命周期管理
方面可能存在以下問題：1. 產品需求缺乏市場和客戶導向，缺乏適應市場和客戶情況的產品路標和產品組合2. 產品結構復雜而混亂，各個產品
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