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提升培訓(xùn)講師課程
劉忠
中小型企業(yè)“管理力技能”
提升培訓(xùn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
導(dǎo)語(yǔ) 21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是規(guī)模、地域、勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)，而是管理與創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，其根本是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 互聯(lián)網(wǎng)正深刻地改變并重構(gòu)著商業(yè)世界，知識(shí)的更新、變化的
秦典明
銷售業(yè)績(jī)提升精品培訓(xùn)課程
銷售口才培訓(xùn)
銷售業(yè)績(jī)
提升培訓(xùn)
會(huì)議銷售方案制定
企業(yè)行銷培訓(xùn)
銷售業(yè)績(jī)提升精品培訓(xùn)課程 銷售口才人人和必備，把話說(shuō)出去把錢收回來(lái)的過(guò)程，就叫銷售。銷售包括推銷、營(yíng)銷、行銷、傳銷、網(wǎng)銷。銷售的10個(gè)步驟： 1，做好充分的準(zhǔn)備。
魏淼清
風(fēng)險(xiǎn)管控
提升培訓(xùn)
課綱
生產(chǎn)管理
國(guó)學(xué)文化
危機(jī)管理
培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
風(fēng)險(xiǎn)管控
提升培訓(xùn)
課綱 課程內(nèi)容課程結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)和“十三五”規(guī)劃生產(chǎn)力發(fā)展要求，溶入中華傳承、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)，緊扣安全“紅線論”，灌輸安全“
周旋
MTP中層管理者管理技能
提升培訓(xùn)
課程大綱
中層管理，管理培訓(xùn)，管理技能，管理素養(yǎng)，
課程背景： 美國(guó)蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒(méi)有決策的參與感，N
潘巖
民生金融客服《電話服務(wù)溝通綜合技能提升》培訓(xùn)
電話服務(wù)
溝通技巧
電話銷售
通信
銷售技巧
課程背景： 在互聯(lián)網(wǎng)金融遍地開(kāi)花的時(shí)代，傳統(tǒng)銀行要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，除了機(jī)制和服務(wù)要不斷創(chuàng)新之外，對(duì)人才的培養(yǎng)尤為重要，因?yàn)橐磺懈?jìng)爭(zhēng)最終都要?dú)w結(jié)到人才的競(jìng)爭(zhēng)，特別是處
楊雪嬌
漳州港交通局《職業(yè)化服務(wù)禮儀
提升培訓(xùn)
》
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
客戶服務(wù)
形象禮儀
課程大綱： 第一節(jié)：客運(yùn)站標(biāo)準(zhǔn)化崗位服務(wù)規(guī)范 客戶意味著什么 客戶的基本原則 客運(yùn)站服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范 工作前準(zhǔn)備 引導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范 售票及柜臺(tái)接待規(guī)范 咨詢與
尚華
電力營(yíng)銷窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)
提升培訓(xùn)
電力
供電營(yíng)銷服務(wù)
單元內(nèi)容第一模塊 客戶服務(wù)規(guī)范 1. 國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)供電營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范的要求 2. 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)行為規(guī)范 一、 營(yíng)業(yè)廳客戶訴求典型案例分析及投訴風(fēng)險(xiǎn)防范 1. 營(yíng)業(yè)
趙楠
基于績(jī)效提升的班組長(zhǎng)勝任素質(zhì)
提升培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
第一部分班組長(zhǎng)的角色與職責(zé)認(rèn)知 1.班組長(zhǎng)的新型角色認(rèn)知 2.班組長(zhǎng)管理角色轉(zhuǎn)變與自我責(zé)任心提升 3.班組長(zhǎng)的素質(zhì)模型 4.班組長(zhǎng)的職責(zé)與使命認(rèn)知 5.班組長(zhǎng)的自
國(guó)企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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