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年度經營講師課程
蘭利平
《總裁謀道---營銷戰略和
年度經營
計劃》
戰略管理
《總裁謀道---營銷戰略和
年度經營
計劃》課程大綱（2014版） 導入篇：零道視野vs零售世界 一、 行業發展趨勢 二、品牌發展路徑 三、渠道發展變革 四、零售概念剖
出惠耕
公司
年度經營
計劃的制定和執行
戰略管理
第一講
年度經營
計劃制定的主題思維 一， 經營計劃要符合公司戰略發展規劃的總要求 二， 部門如何對接上一級領導、組織的發展目標 三， 先要做好上年度的經營分析和工作
郭楚凡
狼性管理—科學制定
年度經營
計劃
企業管理
1、掌握
年度經營
計劃科學編制的8個步驟，讓計劃制定切合企業和市場發展實際情況。 2、讓
年度經營
計劃具有真正的實操性，幫助您整合企業各種資源，上下一盤棋，形成執行的合
出惠耕
企業戰略規劃和
年度經營
計劃
戰略管理
第一部分 如何制定戰略目標和年度目標 一、戰略規劃思維 二、戰略規劃流程 三、戰略規劃的意義 四、中小企業戰略難題 五、優秀的中小企業堅持做戰略 六、如何達到發展目
劉洪兵
戰略目標分解與
年度經營
計劃管理
戰略管理
【課程時間】 1-2天 【課程目標】 了解戰略與
年度經營
計劃的關系，學會制訂
年度經營
計劃； 了解戰略目標分解的基本前提、管理機構，學會系統解決戰略目標分解難題； 理
劉成熙
臺灣劉成熙-總裁班課程-
年度經營
目標與策
戰略管理
臺灣劉成熙-總裁班課程-
年度經營
目標與策略規劃 主講：臺灣劉成熙 課程規劃的說明 各產業競爭趨向超激烈狀況，各企業為了生存進而獲利；企業（Enterprisere
樂載兵
企業
年度經營
工作計劃制定與執行的量化管理
集團管控
【培訓對象】企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員 【課程收益】
陳宇明
品牌
年度經營
目標與策略規劃
戰略管理
課程規劃說明】 各產業品牌競爭趨向超激烈狀況，各品牌為了生存進而獲利；品牌是以優質的具體明確可達成的品牌組織目標，讓組織內平凡的人，做出不平凡的事；進而產生群聚的“
唐東方
年度經營
計劃制定咨詢式培訓
戰略管理
年度經營
計劃是決定企業經營管理的科學、規范和效率，如何制定科學、有效的
年度經營
計劃呢？具有“中國波特”美譽的著名戰略專家唐東方先生將講述其十余年在企業
年度經營
計劃
魏志峰
績效促進成長——企業
年度經營
規劃制定與落
績效管理
績效促進成長——企業
年度經營
規劃制定與落地 講師：魏志峰老師 時間：2天
年度經營
規劃是聯系企業發展戰略與具體行動措施的橋梁和紐帶，如何確保企業
年度經營
規劃的科學制
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