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干部培訓(xùn)講師課程
廖忠于
MTP-新任（中層）經(jīng)理綜合能力與素質(zhì)提升
新任經(jīng)理培訓(xùn)
中層
干部培訓(xùn)
前 言： 一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作， 而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴謹求進，管理以藝
廖忠于
從業(yè)務(wù)/技術(shù)能手邁向管理高手
技術(shù)到管理
新任經(jīng)理
中層
干部培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)對象：中層干部等 培訓(xùn)方式：講授、案例分析、專業(yè)測評、小組討論、團隊PK、游戲與互動 建議時長：2天（12小時） 培訓(xùn)目標： n 了解業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干和管理者的
張見明
《品讀德魯克管理經(jīng)典 ——提升干部責(zé)任與管理能力》 （免費課程）
德魯克
干部培訓(xùn)
管理人員培訓(xùn)
中高層管理人員培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但是企業(yè)的組織能力卻滯后于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。管理干部的責(zé)任意識、工作效能、管理能力與企業(yè)發(fā)展的需要和戰(zhàn)略要求產(chǎn)生差距。 比如
李長笑
企業(yè)干部的管理藝術(shù)
干部培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
管理藝術(shù)
課程大綱： 一、 管理者自我管理認知 1、管理的定義和意義 2、管理者角色認知與轉(zhuǎn)換 3、管理者的角色定位與功能發(fā)揮 4、管理者的態(tài)度和意識 ü 使命感 ü 責(zé)任
程衛(wèi)平
《管理人員的八大技能》
管理
干部培訓(xùn)
管理技能
職業(yè)經(jīng)理技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)大綱】： 管理技能之一 角色認知 管理技能之二 時間管理 管理技能之三 溝通管理 管理技能之四 目標管理 管理技能之五 激勵 管理技能之六 績效評估 管理技
劉東明
劉東明老師受邀中國郵政廣東高層
干部培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+思維課程
互聯(lián)網(wǎng)+
近日，上海郵政推出“互聯(lián)網(wǎng)思維+傳統(tǒng)收訂模式”的新措施，在創(chuàng)新收訂方式上創(chuàng)造了多個首創(chuàng)；湖南郵政探索“互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧”新模式；紹興郵政“E郵柜”成了解決城市電商
王國欽
精益生產(chǎn)—現(xiàn)代企業(yè)大生產(chǎn)中基層
干部培訓(xùn)
中層管理
課程介紹 【課程亮點】 1.圍繞精益生產(chǎn)、溝通技巧、商務(wù)禮儀、報告分析等中基層干部必備的管理技能而設(shè)計； 2.坤尚培訓(xùn)獨有OJT職場互動實戰(zhàn)訓(xùn)練，完全融入學(xué)員工作場
譚小芳
新任
干部培訓(xùn)
講師：譚小芳 新任干部培
非人力管理
新任
干部培訓(xùn)
講師：譚小芳 新任
干部培訓(xùn)
課程有哪些？ 新任
干部培訓(xùn)
講師有哪些？ 新任干部內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 新任干部方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的新任干部培
不確定時代，情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課？
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天，市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復(fù)雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性，企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈，而領(lǐng)導(dǎo)者作為團隊的 “掌舵人”，其
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團隊管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當可能導(dǎo)致資源浪費、效率低下，甚至影響
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