《團隊凝聚力特訓營》

第一部分《員工心態觀念篇》

一、當今企業員工的心態和現狀剖析（故事分享）

二、創業當老板的艱辛（案例說明）

三、導入觀念：只有一流的企業才能讓員工獲得想要的物質基礎，但企業的發展必須靠全體員工一起努力，而不是靠老板一個人（提煉觀點）

四、主題分析

1、員工與企業的關系：相互依賴，共同發展（互動提問，啟發思考）

2、一流員工的特質：良好的態度＊能力*行動（案例分享）

3、員工的分類（一）

有良好的心態，又有好能力→精品    （辯證說明）

有良好的心態，沒有好能力→半成品  （辯證說明）

沒有良好的心態，沒有好能力→廢品  （案例分享）

沒有良好的心態，有好的能力→毒品  （學員互動）

4、員工的分析（二）

人才（干部）→（辯證說明）

人在（看部）→（舉例說明）

人災（砍部）→（講師演繹+設計互動游戲）

5、本節課程總結

（1）每個人活著都不僅僅是為了自己，而是為了肩上的責任和使命，活著只為自己的人都是自私的，今天的努力工作是為企業創造價值，為家庭創造條件，為下一代（兒女）樹立榜樣。

（2）在企業里，我們一定要做人才，不要做人災；人才是企業發展的頂梁柱，是老板的左膀右臂，要與企業一起承擔和成長，而人災是企業的負擔和累贅，人災越多，老板越累，企業發展得越慢，最終會拖垮企業！

（3）感謝父母給我們生命，感謝老板給我們提供發展的平臺和機會，要珍惜今天所擁有的，要感恩我們身邊的每個親人和朋友以及伙伴。

五、視頻欣賞（一）

第二部分《團隊提升篇》

一、員工行為管理（人人苦練內功）

1、積極主動

（1）機會是留給有準備的人和懂得創造機會的人的

  深度剖析：問題就是你的機會

（2）學會出彩

  深度剖析：你如何成為公司的寶

2、懂得表揚和贊美

（1）贊美是人際交往的潤滑劑（故事分享）

（2）真誠地贊美對方（現場互動）

3、對同事寬容奉獻

（1）善有善報、惡有惡報

（2）同事間化解矛盾環節

4、細節決定成敗（案例分享）

5、對領導忠誠

（1）站在老板的立場上思考問題；

（2）與上級分享你的想法；

（3）時刻維護公司的利益；

（4）琢磨為公司賺錢；

（5）在外界誘惑面前經得起考驗。

6、學會總結

（1）我的收獲

（2）我的目標

（3）我的成長計劃

二、團隊管理者要發揮中堅作用（團隊核心是頂梁柱）

 1、高效出色團隊的特征

（1）目標一致            （2）承擔責任         （3）關系融洽

（4）齊心協力            （5）技能互補         （6）領導有方

 2、優秀管理者必備素質

（1）威信    （2）責權透明    （3）言行一致     （4）領導魅力

 3、課堂互動：獲得賞識的秘訣是什么？

 4、視頻欣賞（二）

 5、學會溝通與協作

（1）小成功靠個人，大成功靠團隊

（2）借力使力不費力

（3）定期溝通會議

三、企業全民樹立危機意識

1、沒有危機是最大的危機，滿足現狀是最大的陷阱！

2、視頻欣賞（三）

第三部分：公司領導總結，培訓結束

備注：以上課程環節可能會根據現場情況進行微調！