一、企業(yè)面臨著什么樣的環(huán)境變化

1、快速變化的市場(chǎng)

2、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3、企業(yè)的發(fā)展的四個(gè)階段

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)

二、營(yíng)銷理論演變

 1、形象理論

2、市場(chǎng)細(xì)分理論

3、藍(lán)海理論

4、定位理論

三、定位的五大步驟

1、分析市場(chǎng)環(huán)境

2、尋找行業(yè)縫隙

3、自我區(qū)隔

4、找到支撐點(diǎn)

5、傳播與營(yíng)銷

四、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略定位

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論

2、競(jìng)爭(zhēng)理論

3、戰(zhàn)略定位步驟

4、戰(zhàn)略管理

五、創(chuàng)新定位四步十七種

1、產(chǎn)品創(chuàng)新定位

2、服務(wù)創(chuàng)新定位

3、價(jià)值創(chuàng)新定位

4、渠道創(chuàng)新定位

六、企業(yè)如何創(chuàng)新定位

1、客戶未被滿足的精準(zhǔn)需求洞察

2、明確的價(jià)值主張和戰(zhàn)略定位

3、產(chǎn)業(yè)鏈洞察

4、開放式創(chuàng)新，整合資源，構(gòu)建平臺(tái)戰(zhàn)略

5、轉(zhuǎn)換市場(chǎng)、轉(zhuǎn)換目標(biāo)客戶

6、突破市場(chǎng)界限，

7、突破行業(yè)界限，

8、發(fā)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的市場(chǎng)空間

七、品牌定位21種模式

1、如何規(guī)劃品牌

2、品牌定位方法

3、品牌定位管理

八、定位延伸的9大鐵律

1、如何延伸定位

2、定位延伸的定律

九、定位案例分享

1、定位理論

2、如何運(yùn)用定位

十、定位與商業(yè)模式創(chuàng)新

1、客戶定位：目標(biāo)客戶是誰(shuí)，為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值，客戶未被滿足的精準(zhǔn)需求洞察

2、價(jià)值構(gòu)建：滿足客戶精準(zhǔn)需求，創(chuàng)造獨(dú)特、差異化價(jià)值

3、價(jià)值實(shí)現(xiàn)：核心能力構(gòu)建，資源整合，平臺(tái)建設(shè)

4、贏利模式：成本控制，戰(zhàn)略定價(jià)，多元化贏利

5、戰(zhàn)略控制：構(gòu)建運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、提升戰(zhàn)略地位