一、企業面臨著什么樣的環境變化

1、快速變化的市場

2、企業面臨的挑戰

3、企業的發展的四個階段

4、企業競爭的誤區

二、營銷理論演變

 1、形象理論

2、市場細分理論

3、藍海理論

4、定位理論

三、定位的五大步驟

1、分析市場環境

2、尋找行業縫隙

3、自我區隔

4、找到支撐點

5、傳播與營銷

四、企業戰略與戰略定位

1、企業發展戰略理論

2、競爭理論

3、戰略定位步驟

4、戰略管理

五、創新定位四步十七種

1、產品創新定位

2、服務創新定位

3、價值創新定位

4、渠道創新定位

六、企業如何創新定位

1、客戶未被滿足的精準需求洞察

2、明確的價值主張和戰略定位

3、產業鏈洞察

4、開放式創新，整合資源，構建平臺戰略

5、轉換市場、轉換目標客戶

6、突破市場界限，

7、突破行業界限，

8、發現促進企業成長的市場空間

七、品牌定位21種模式

1、如何規劃品牌

2、品牌定位方法

3、品牌定位管理

八、定位延伸的9大鐵律

1、如何延伸定位

2、定位延伸的定律

九、定位案例分享

1、定位理論

2、如何運用定位

十、定位與商業模式創新

1、客戶定位：目標客戶是誰，為誰創造價值，客戶未被滿足的精準需求洞察

2、價值構建：滿足客戶精準需求，創造獨特、差異化價值

3、價值實現：核心能力構建，資源整合，平臺建設

4、贏利模式：成本控制，戰略定價，多元化贏利

5、戰略控制：構建運營系統、提升戰略地位