2016年6月24日湖南省傳統企業轉型“互聯網+”高峰論壇在長沙韋爾斯利酒店舉行。在“互聯網+”成為國家戰略的背景下，各行各業都在尋找互聯網時代的轉型升級，湖南省以建設數字湖南為目標，政府在大力推進“兩化”的深度融合，促進傳統工業轉型升級和新興產業加快發展。

出席嘉賓有政府相關領導，傳統企業代表三一重工副總經理陸犇，互聯網企業代表京東商城副總裁宋春正，創新企業代表云廚電商創始人陳光輝、2026溫控創始人廖炯、丘庫商城CEO張永圳，管理咨詢企業代表華智晟遠董事長石澤杰，分別從“互聯網+”、大眾創業、 風口趨勢、商業模式、粉絲經濟、傳統制造、電商轉型、商業模式顛覆創新、制造商業模式、工業4.0等眾多方面為湖南中小企業解讀“互聯網+”時代下的企業轉型，各路互聯網資深人士齊聚長沙，為湖南的企業帶來經典的互聯網企業轉型案例，讓企業更進一步的了解互聯網。

華智晟遠董事長石澤杰先生，發表了《無邊界發展將是企業的未來》的主題演講，全文如下：

各位領導、各位企業家朋友、各位媒體朋友：

大家下午好！

“互聯網經濟”已經成為中國經濟發展的主流話題。一方面，互聯網公司正在滲透傳統產業，創造著全新的經營業態；另一方面，傳統產業也在加速擁抱互聯網，推動著企業的轉型升級。特別是隨著全球經濟的下行，“互聯網轉型”似乎成為了中國企業發展的“救命稻草”。

目前，“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。進入互聯網時代，產品周期、產業周期在迅速縮短；依靠產品和技術獲勝已經變得越來越困難。

為什么說互聯網時代依靠產品和技術獲勝變得很困難了呢，是因為互聯網信息可以無障礙地流通于企業內部和外部，消費者能夠以更敏銳的視角和更快捷的方式了解企業以及產品信息，并且能夠跨越地域和時間的距離，對企業及企業的產品進行評價和互動，對企業形成了巨大的影響力。

互聯網讓世界變為了扁平化和透明化，不對稱時代的發展優勢已經成為過去，企業的競爭優勢，已經從專注于內部產品的生產制造，開始向轉向對消費者的服務與分析，以及對整個產業生態系統的構建及合作上，企業產生價值的內涵依舊是產品和服務，但牽動價值的引擎不再專屬于企業的生產制造部門，而是同屬于與消費者建立最終聯系的營銷和市場部門。

在互聯網時代，企業要想存活，其專業化能力不僅僅體現在具備產品競爭力，還體現在更好地建立和維系與消費者的互動關系的能力，更好地為行業合作伙伴帶來商機和共贏價值的能力。

互聯網的快速發展，如同架起了一座可以暢通于任何行業和企業的橋梁，使得各個行業相互融合、相互滲透。互聯網的快速發展造成了環境的瞬息萬變，各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業的界限已被徹底突破，企業的發展再也無法遵循傳統規則，而是傾向于無邊界競爭。

比如說，蘋果公司以電腦起家，卻興盛于智能手機，如今又延伸進入手表行業。以搜索引擎起家的谷歌，卻在全球搜索市場擁有巨大的優勢；它又是一家廣告公司，在廣告市場也同樣有著絕對的優勢；目前已延伸到了可穿戴設備、無人駕駛汽車、手機等領域，又可以說它是一家科技公司。

這些跨越行業界限的互聯網競爭者能夠將界內市場在短時間內吸附到它的周圍他們出現時，行業內的企業根本不能運用傳統的商業邏輯做出回應。因為這些新型的競爭者根本不與傳統領域內的企業處于同一個競爭量級，他們不會將傳統的企業視作競爭對手，互聯網企業以超越所有邊界的思維意識，整合重組全球任何可用的資源，形成全新經營形態，進而創造出全新產品，來滿足消費者未被滿足的、更為精準的需求。

當然，越是危機時刻，越是創新的最佳機會。

但是，我們傳統的企業必須意識到，“擁抱互聯網”進行“創新變革”并不是一件容易的事情，企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能獲得意想不到的結果。現代管理之父彼得·德魯克曾經說過“從本質上看，企業的發展就是變革。企業的生存與發展依賴于快速識別環境和市場變化以及對其做出迅速的反應。”

最具創新力的企業永遠是那些高瞻遠矚的企業，它們依靠在經營過程中形成的獨特的文化基因，構造了一個有創造力的環境，不斷容納創新因素進入；最具創新力的企業不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移地堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會、如何創造社會價值；最具創新力的企業具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化，而不是被環境變化所驅動。

雖然我們要進行互聯網轉型，但是我們必須清醒的意識待“互聯網”與“中國制造業”一樣，核心技術被發達國家所掌握，中國處于互聯網產業的下游環節，中國

“先進的”是互聯網應用領域而非核心技術研發領域。由于這些核心技術也是“抄”自于西方發達國家，以至于有C2C之說“Copy2China”。很多互聯網成功的企業身上都或多或少的折射出了美國互聯網公司的影子。 經過了20多年發展，互聯網在某些應用技術中形成了一些優勢，但是，從整體上來看，中國本土互聯網技術創新主要集中于應用的完善與改良，除了少數巨頭企業，很少涉及核心技術研發。    

    目前看來，互聯網的井噴發展并不是技術的推動，而是中國巨大的人口需求，造就了互聯網在消費領域里的繁榮。接下來的后工業時代，中國產業的發展必須根植技術創新和數字改造的能力之上。

    其實，我們所要探討的不是“互聯網+”還是“+互聯網”的問題，一切事物不從本質的層面去解決，都會是曇花一現。隨波逐流做出來的事情不會持久。我們只有看透商業的本質，我們才能看清“互聯網+”的內核，也才能夠用好互聯網，因為任何技術的變革、社會的進步，都離不開哲學和思想的范疇。

   無論任何時代和任何背景，企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代，企業的邊界已經完全開放，企業就必須更精準的回答：您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。

   傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力，企業在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放，將各個環節開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創新的平臺。最前沿的戰略研究大師加里·哈默爾在《競爭大未來》中指出：企業必須打破舊有的思想框架，以積極開放的胸懷去思考、接受不同的經營架構，把握未來趨勢、建立戰略架構、組織核心能力，從而在創新中掌握競爭優勢。

      中國經濟增長的動力已經由要素驅動、投資驅動轉向創新驅動，信息經濟時代的發展模式由集中控制轉向大眾創新，盡管新產業、新形態、新模式的規模還不夠大，卻代表了中國經濟的未來。國務院總理2015年4月23日在福建泉州調研時強調：“‘互聯網+’未知遠大于已知，未來空間無限。每一點探索積水成淵，勢必深刻影響重塑傳統產業行業格局……”

所以說，企業必須以前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，能夠敏銳的奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。

在此誠摯的祝愿各位企業家能夠在互聯網時代不斷創新企業的商業模式，實現持續不斷發展的目標，為中國經濟的騰飛貢獻自己的力量，謝謝各位！