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    成兵:《提升員工職業(yè)素養(yǎng).打造高績效工作團隊》
    2016-01-20 2034
    對象
    企業(yè)基層員工
    目的
    提高員工素質(zhì),努力實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展 提升職業(yè)素養(yǎng),使員工更具責(zé)任心  學(xué)會自我學(xué)習(xí),時常進行自我充電 懂得目標管理、時間管理、情緒管理努力
    內(nèi)容

    課程內(nèi)容:《提升員工職業(yè)素養(yǎng).打造高績效工作團隊》

    第一講 企業(yè)員工應(yīng)有的認知

    2 企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)素養(yǎng)的提升緊密相連

    2 企業(yè)發(fā)展的新形式對員工素質(zhì)提升的新要求

    2 企業(yè)命運與我們的職業(yè)命運息息相關(guān)

    2 修養(yǎng)即修行,職場即道場

    2 現(xiàn)代儒商精神在企業(yè)發(fā)展中的運用

     

    第二講 談企業(yè)員工的奉獻精神

    2 舍、一種現(xiàn)實的生存態(tài)勢

    2 兩種人才的差別(錦上添花固然好,雪中送炭更可貴)

    2 樹立取財有道的價值觀

    2 對崗位充滿愛是奉獻精神的基本體現(xiàn)

    2 企業(yè)員工的“舍”與“得”(吃虧是福)

     

    第三講 堅守你的責(zé)任

    2 責(zé)任是人生的根本義務(wù)

    2 責(zé)任是一種生活態(tài)度和工作態(tài)度

    2 工作范圍的界定只是每個人所該做的最小范圍

    2 永遠比別人要求的多做一點(企業(yè)組織里的四種人)

    2 自動自發(fā)的開展工作,讓自己的價值超過公司聘用你的成本

     

    第四講 企業(yè)成功靠團隊

    2 高效團隊的基本要素

    2 團隊形成的五個階段

    2 沒有完美的個人,只有完美的團隊

    2 個人績效與團隊績效(模擬演練)

    2 如何才是負責(zé)任的企業(yè)團隊成員

     

    第五講 求知欲望

    2 學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)的典型模式

    2 素質(zhì)的提升來自于學(xué)習(xí)

    2 一人只有一張畢業(yè)證書--你的死亡證明書(活到老學(xué)到老)

    2 組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織的差別

    2 組織環(huán)境與組織的可持續(xù)性發(fā)展

     

    第六講 談企業(yè)員工的目標管理

    2 目標的作用(正確的把握方向比努力做事更重要)

    2 組織目標與個人目標的關(guān)系

    2 目標分解的幾種方式

    2 SMART目標制訂模式分析

    2 PDCA與1%理論

     

    第七講 時間管理

    2 時間管理的重要性(不能管理時間便什么也不能管理)

    2 時間管理的誤區(qū)

    2 時間管理的四象限(有效率又有效果的時間管理)

    2 找到浪費時間的原因

    2 如何作好工作日志

     

    第八講 情緒管理

    2 壓力的來源與癥狀

    2 兩種舒緩壓力的方法

    2 優(yōu)秀員工的EQ管理

    2 變負為正的心理調(diào)控

    2 快樂的工作才能得到工作上的快樂

     

    第九講 潛力的開發(fā)

    2 企業(yè)的每個人都是一座寶藏

    2 企業(yè)的挖潛增效指的是哪些方面

    2 員工的創(chuàng)新是企業(yè)最有價值的資產(chǎn)

    2 壓抑性消極模式的不良影響

    2 重新規(guī)劃自我,與企業(yè)共創(chuàng)輝煌

    —總結(jié)回顧—

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