班組是預防事故發生的最前沿陣地。班組管理是企業管理的落腳點和出發點，有資料研究表明，90%的事故發生在班組，85%的人身傷害可以由受害人本身避免，70%的死亡事故發生時都有同事在場。怎么樣把企業班組
現場安全管理強調的管理理念 1. “低老壞”是事故的基礎，“臟亂差”就是隱患 2. 培訓不到位是重大安全隱患 3. 數據的真實性是企業的生命 4. 知道事故是怎么發生的，就是最好的預防策略 5. 事
德魯克所說的“管理好的企業總是波瀾不驚的、沒有任何驚心動魄的事情發生”。要想達到德魯克所說的這樣，就要求企業要叫響兩個稱號，一個是車間主任，一個是工程師，前者既是肯定基層單位是企業最基本的組織單元，
過程安全主要是預防和減弱危險物料的泄漏造成的重大安全事故。過程安全事故是化工企業安全運營的最大威脅，過程安全管理是基于風險的管理、是強調過程控制的專業安全管理、目的是識別大風險、消除大隱患、杜絕大事
某公司2013年—2015年36個月間，發生直接作業環節事故18起，死亡35人，分別占總事故的66.7%和總死亡人數的83.3%。由此可以看出，直接作業環節的安全管理是現場安全管理的重點。對于高處作
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