流程管理在企業中扮演著越來越重要的角色,流程管理滲透了企業管理的每一個環節,任何一項業務戰略的實施都肯定有其“有形或無形”的相應操作流程。同時在流程管理實踐中也發現相當多的企業重視業務流程規劃,而輕視對業務流程管理,因此,導致企業的內部管理中出現了以下許多最為常見的問題:
1)流程管理內容形同虛設;
2)流程管理與企業實際運作脫節;
3)流程繁多,工作效率不高;
4)流程與流程之間的割裂。
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