如今的時代，已經是移動互聯網營銷方法論橫掃天下的時代，更是移動電商求成交結果的時代，自從2013年的微信營銷火爆全國之后，如今傳統企業一定要轉型做移動電商幾乎已經成為社會企業界的共識。

因為中國的經濟發展極度不平衡，不僅東部、中部、西部有差異，一線城市、二線城市、三線城市、四線城市、五線城市、六線城市也有不同，可能如今在一線城市北上廣深級別已經成為做企業必備基礎條件的，二線城市天津、重慶、杭州區域核心城市級別正流行，三線城市鄭州、烏魯木齊、長沙、太原、成都省會級別老板才剛接觸，四線城市新鄉、南陽、焦作地級市級別的老板還在嘗試著認可，五線城市鎮平縣城級別的老板可能還不屑一顧，六線城市鄉鎮級別老板連聽都沒聽過。

中國的商業就是這樣，一級城市傳導一級城市。如今傳導的結果就是在北上廣深一線類城市，和天津、重慶、杭州二線類城市，如果辦企業，必須要做移動電商，如果不做，就不叫個企業，因為跟不上時代的潮流，注定會死亡；在鄭州、烏木木齊、長沙、太原、成都類的三線省會級城市，傳統企業轉型移動電商的浪潮正在流行，因為不轉型肯定死，轉型就有可能生；在新鄉、南陽、焦作類四線地級市城市和博愛縣城級別的五線類城市中的企業老板雖然才剛接觸移動電商，但已經開始了轉型行動，因為國家的電商產業園的春風已經吹到了他們那里，并且已經轉型的，已經收效明顯，他們帶動了一大批人！但在類似石佛寺鎮的六線鄉鎮級別的街道生意類老板們還對此可能不屑一顧，即便已經開始嘗試對移動電商進行認可，但還沒有邁出大步伐，依舊是小心翼翼的龜速行進。

但只要是老板，只要其經常去一線二線三線城市中出差的人，其必然會有一顆移動電商化自己企業的心，可能這其中有的知道自己改如何做，并且已經開始在做；而有的卻是看到別人做的非常好，自己也想要轉型，但是卻不知道怎么轉，這該怎么辦呢？

下面的這張圖可能就能夠解決這些老板的疑惑：

即想要轉型移動電商，卻不知道怎么轉的企業的解決辦法就是--學習！具體的方法有：

一、學習方法--二種：

（一）常規方法：自己實操摸索

1.優點：看似最省錢

2.缺點：浪費時間；等摸索出來，1-2年時間可能都已經過去了；時間和機遇不等人。

（二）捷徑方法：借力打力不費力

1.方法1：自己買書看書或通過網絡搜索學習

1）優點：花錢比較少，好的電子書三四十元；紙質書籍百十元

2）缺點：需要一定的時間周期；等你自己悟出來，3-6個月時間可能都已經過去了

2.方法2：掏錢聽相關專業的培訓老師講方法論來快速學習

1）優點：投入小，比如有的線上教育10個月也就三四百；線下也就是三四千，短期之內見效快，甚至當天就能見效。

2）缺點：只能解決企業面臨的共性問題，難以解決其面臨的具體個性問題

3.方法3：花錢請相關專業的智力外腦到企業做深度咨詢案，帶領企業團隊一起做

1）優點：一短期之內見效快，1個月就能見效，節省時間；二長期發展后勁足；不僅能夠解決企業目前所急需解決的共性問題-給魚，還能解決企業所在的行業和所在的階段所面臨的個性化難題-給漁。有助于企業長期發展。

2）缺點：投入相對較多，比如有的咨詢類服務項目，最低也都是三四萬，一般也得三四十萬，服務10個月。

二、建議---三條腿支撐走路：

（一）企業資金不是非常緊急，建議做咨詢，借助相關專業智力外腦的力量，與時間賽跑；彎道超車戰法。

（二）企業資金鏈非常緊急，建議先做培訓，快速見效，解決目前所面臨急需解決的資金鏈難題之后，再轉做咨詢。

（三）最佳方法：懂得借助相關專業智力外腦的力量，少走冤枉路，少花冤枉錢；不僅要研究成功的企業是如何成功的，還要研究失敗的企業是如何失敗的。切忌-自我去摸索，因為從長遠來看，這條道路費時費力費錢，還不一定會有什么樣的結果。

傳統企業要轉型移動電商卻不知道具體該怎么轉，更多的是思維方面的問題，思維方面的問題通過以上的方法即可解決，只不過不同的方法解決的效果不一樣，有的比較好，有的會更好！

解決了思維方面的問題之后，很多要轉型移動電商的傳統企業家就會知道自己下一步該怎么辦，即：落地實戰，搭建團隊！可走到這一步的時候，又會有很多人發現，其想要的現成的移動電商型實戰人才不好招募或者是根本就招募不到，怎么辦？

預知此難題如何解決，請看下一篇文章《想要轉型移動電商的傳統企業老板，知道怎么轉了，卻沒有人才，怎么辦》