邱新平,邱新平講師,邱新平聯(lián)系方式,邱新平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    通信行業(yè)營(yíng)銷管理講師
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    通信行業(yè)營(yíng)銷管理講師

    北京 50 ~ 60 歲
    體驗(yàn)式營(yíng)銷、 營(yíng)銷管理、 渠道管理、 集團(tuán)客戶管理。
    ¥20000 元/天
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    中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士,電子商務(wù)專業(yè)碩士生導(dǎo)師,電子商務(wù)青年實(shí)訓(xùn)基地指導(dǎo)專家,互聯(lián)網(wǎng)青年創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委,商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家,曾任互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室(ChinaLabs)互聯(lián)網(wǎng)高級(jí)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)理,中國(guó)移動(dòng)(ChinaMobile)省會(huì)分公司數(shù)據(jù)部總經(jīng)理,知名財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)教授、碩士生導(dǎo)師,曾為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)、光大銀行、國(guó)家電網(wǎng)、百年人壽等知名企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式方案與培訓(xùn)。已成功轉(zhuǎn)型項(xiàng)目包含《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型咨詢實(shí)施方案》、《如何迎接互聯(lián)網(wǎng)+紅利時(shí)代?》、《傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型》等。目前,受訓(xùn)學(xué)員已超過5000人次,受訓(xùn)和得到幫助的企業(yè)超過100家。
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    [邱新平]邱新平老師2018年品牌課程之——運(yùn)營(yíng)商基層營(yíng)銷主管綜合管理技能提升
    【課程時(shí)間】 1天,6學(xué)時(shí) 【課程大綱】 單元一、心態(tài)理念篇- 4G時(shí)代的職業(yè)理念塑造 一、客服班組長(zhǎng)的職業(yè)心態(tài)塑造 二、壓力情緒管理 三、4G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與營(yíng)銷策略解析 單元二、營(yíng)銷管理篇—做團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷指導(dǎo)員 一、理清區(qū)域化營(yíng)銷運(yùn)作思路 二、營(yíng)銷方案與客戶需求解析 三、如何調(diào)研及解析區(qū)域市場(chǎng)特質(zhì) 四、依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)特質(zhì),擬定方案執(zhí)行策略 五、團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃將策略轉(zhuǎn)化為行動(dòng) 單元三、實(shí)戰(zhàn)技能篇——讓
    2018-02-03
    [邱新平]邱新平老師2018年品牌課程之——新時(shí)期大客戶的銷售與維護(hù)
    【課程時(shí)間】 1天,6學(xué)時(shí) 【課程大綱】 一、客戶對(duì)大客戶經(jīng)理的要求 大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知 大客戶管理管什么? 什么在影響著大客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)? 大客戶經(jīng)理為什么會(huì)“忙、盲、?!保?大客戶經(jīng)理勝任工作的素質(zhì)要求 優(yōu)秀大客戶經(jīng)理的五項(xiàng)修煉 初級(jí)到合格、合格到優(yōu)秀、優(yōu)秀到卓越的進(jìn)步歷程 二、大客戶經(jīng)理的四項(xiàng)核心能力培養(yǎng) 信息與資源的收集、整理、分析、利用能力 溝通與談判的能力 客戶關(guān)系保持能力 創(chuàng)造
    2018-02-03
    [邱新平]邱新平老師2018年品牌課程之——管理者角色認(rèn)知與自我修煉
    【課程時(shí)間】 1天,6學(xué)時(shí) 【課程大綱】 第一部分 天降大任 錨定職業(yè) 一、準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色 1、管理人員在企業(yè)中的位置 2、管理人員的核心價(jià)值 3、管理人員的六個(gè)特點(diǎn) 4、管理人員的行動(dòng)準(zhǔn)則 5、管理人員必備的基本技能 6、管理人員的角色錯(cuò)位 二、準(zhǔn)確認(rèn)清本部門的地位 1、認(rèn)清本部門受誰領(lǐng)導(dǎo) 2、認(rèn)清本部門在組織中的地位 3、認(rèn)清本部門的競(jìng)爭(zhēng)力 4、認(rèn)清本部門的相關(guān)部門 5、本部門的目標(biāo) 6
    2018-02-03
    [邱新平]互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新
    一、課程收益: 1、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的12種有效互聯(lián)網(wǎng)思維; 2、將12種互聯(lián)網(wǎng)思維落地到您企業(yè)的日常管理中; 3、掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本步驟與框架; 4、能夠讓您將互聯(lián)網(wǎng)思維與轉(zhuǎn)型相結(jié)合,形成新的管理模式; 二、針對(duì)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主 三、培訓(xùn)時(shí)間:2天(可調(diào)整為1天) 四、課程大綱: 第一部分:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維? 1.1
    2016-12-11
    [邱新平]互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)彎道超車
    企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課綱 ——“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)彎道超車 【培訓(xùn)目標(biāo)】 互聯(lián)網(wǎng)浪潮是一種時(shí)代大轉(zhuǎn)型的信號(hào),傳統(tǒng)企業(yè)必須勇敢面對(duì)這種沖擊,而主動(dòng)變革本身更需要勇氣,要克服的是過去的成功所造成的慣性思路。在這次浪潮的沖擊下,總會(huì)有一批企業(yè)被淘汰,但當(dāng)越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)明白時(shí)代轉(zhuǎn)型的要義之后,依舊可跳上一曲優(yōu)美的華爾茲,來一次華麗的轉(zhuǎn)身。 Ⅰ、互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 Ⅱ、“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別
    2016-03-11
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