肖仁山,肖仁山講師,肖仁山聯系方式,肖仁山培訓師-【中華講師網】
    執行力落地目標轉化+領導力實戰型管理專家
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    肖仁山:企業全面運營沙盤實戰
    2016-03-10 1667
    對象
    全員
    目的
    提高中高級經理的決策能力及戰略管理能力; 理解市場導向基礎上的戰略管理與財務管理; 認識各種決策與投資策略的市場效果; 培養統觀全局的能力,體驗擔當總經理的感受; 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響; 了解資金在公司內如何流動,以及資金分配的重要原則; 認識變現計劃與投資計劃的重要性,不斷調整投資策略; 學習重要的財務知識和技術,包括了解和分析各種財務報表; 學習如何控制成本與費用,根據目標利潤法制定經營計劃; 理解并學會溝通與協作,培養部門間的協作精神和團隊精神; 學習提高自我管理能力(時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等); 《商海掘金》課程旨在運用體驗式培訓方式,從團隊成員互動發展和模擬經營企業這兩個角度讓學員親身體驗一個團隊在工作中的發展變化以及一個高效團隊的工作方式。同時,讓大家通過模擬企業經營和學習相關財務知識,幫助學員提高商業思維能力,提高經營才干。期望通過培訓,
    內容

    企業全面運營管理沙盤實戰培訓大綱:


    第一講:企業成功的三大要訣

    ■使用三環理論確定企業使命與愿景

    ■企業的贏利模式分析

    ■從戰略到執行的金字塔模型

    ■如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰略


    第二講:公司戰略與各部門的有效協同

    ■從公司戰略到部門目標

    ■中高層管理者的七把金鑰匙

    ■PDCAM閉環管理

    ■平衡計分卡在戰略實施中的運用


    第三講:中高層管理團隊的金三角法則

    ■團隊目標的設立

    ■運作方法的改善

    ■團隊關系的深化


    第四講:領導駕馭能力提升

    ■人格特質對組織行為的影響

    ■DISC的四大特性

    ■如何做個省心省力的領導者


    第五講:管理能力綜合提升

    ■競爭壓力下的理性決策

    ■快速掌握企業三大財務報表及關鍵指標分析

    ■成功管理者必備的三大核心能力

    ■培育屬于管理者自己的管理思想。

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