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供應鏈/零售/互聯網專家

供應鏈管理商務談判終端零售

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

1.《精益供應鏈管理》 2.《如何進行供應市場分析》 3.《如何進行供應商評估和選擇》 4.《互聯網電子商務采購與銷售》 5.《社區O2O，最后一公里商圈怎么打造？》 6.《商超品類管理》 7.《商超

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15年供應鏈管理經驗，9年采購經理，5年采購總監。沃爾瑪、華潤萬家、等多家外企、國企、行業龍頭企業服務經歷、天貓淘寶互聯網運營3年操盤經驗，社區O2O操盤成功實戰經驗，4年培訓講師經歷。精通制造業供應鏈，互聯網新經濟下的零售終端供應鏈管理,互聯網電子商務企業采購管理、連鎖酒店采購管理。高級采購師。

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[鄭江海]互聯網時代社區O2O商業模式: 課程大綱：一：O2O是什么？O2O模式及其產生1. 社區O2O模式定義2. 社區O2O模式的起源3. 社區O2O國外比較成功的模式4.社區O2O國內流行模式二：中國O2O模式的發展瓶頸1.B2C、C2C與O2O的比較2.團購與O2O的比較三：社區O2O模式SWOT分析1.S—優勢2.W—劣勢3.O—機遇4.T—威脅四：社區O2O的特點1、顧客“三心二意”不再忠誠2、渠道多樣化，線上線下不再統一; 2015-11-04

[鄭江海]零售商超的合同管理談判和供應商管理: 每年年底，商超采購都要進行來年的合同談判，而談判所能達成的優勢，除了談判的技巧外，更多的在日常供應商管理過程中。所以，如何做好日常的供應商管理，才能帶來年底的合同談判的進步。今天的課題我們就來談談如何通過日常的供應商管理最終在年底的合同談判中取得有利的地位！1. SCC對全供應鏈管理的定義商品供應的信息流，商品流和資金流全部暢順才是良性的。采購的5R定義，五個正確、數量、質量、價格、時間、地; 2015-10-30

[鄭江海] 《如何評估與初選供應商》: 采購PO流程采購部工作:存貨檢查需求計算商品開發談判訂單準備訂單下達倉庫的工作:收貨動作驗收貨物上架需求確認點總的采購提前期制造業常規流程世界500強的供應鏈都有獨特運營策略?蘋果買斷供應鏈?亞馬遜大數據驅動的供應鏈?麥當勞不斷改造供應鏈?戴爾零式供應鏈?寶潔VMI驅動供應鏈?豐田JIT 模式下農夫式供應鏈?沃爾瑪無縫供應鏈?三星直供"三星模式"?NIKE整體供應鏈外包?ZAR; 2015-10-30

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