2017年6月22日-廣東深圳華圣達(dá)拉鏈有限公司-團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程對(duì)像：職場(chǎng)各階人員

課程收益：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的理解力 - 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任力 - 建立團(tuán)隊(duì)的信任力

課程大綱：

A-團(tuán)隊(duì)的作用

a.1:創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神

a.2:給管理者思考空間

a.3:提高決策速度

a.4:促進(jìn)隊(duì)伍多元化

a.5:提高績(jī)效

B-團(tuán)隊(duì)的形成

b.1:人才選用：騎馬、牽牛、養(yǎng)豬、打狗

b.2:好員工6大特點(diǎn)：

b.3好領(lǐng)導(dǎo)8大特質(zhì)：

b.4團(tuán)員角色定位：

b.5團(tuán)長(zhǎng)角色職能：榜樣-領(lǐng)導(dǎo)-教練-顧問(wèn)

b.6團(tuán)隊(duì)角色成長(zhǎng)：組建-磨合-融合-高產(chǎn)-調(diào)整

C-團(tuán)隊(duì)的管理

c.1:管理原則

c.2:管理阻力

c.3管理目標(biāo)

c.4管理誤區(qū)

c.5管理技巧