王翔,王翔講師,王翔聯(lián)系方式,王翔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    王翔:客戶管理--關(guān)系篇(客戶關(guān)系管理)
    2016-01-20 3358
    對象
    公司營銷、客服部門的資深員工、主管、經(jīng)理
    目的
    "此次為期 2天的內(nèi)訓(xùn)課程,旨在幫助參與者了解客戶關(guān)系管理體系的架構(gòu),掌握提升客戶關(guān)系的幾個關(guān)鍵方面:
    內(nèi)容

    課程背景

    "在市場競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,企業(yè)如何持久穩(wěn)定發(fā)展?

    企業(yè)客戶變動很快,流失率高,如何獲取穩(wěn)定的目標(biāo)客戶群?

    如何發(fā)展出一批對企業(yè)高度忠誠的客戶群,優(yōu)先與你們合作?

    新客戶開拓很辛苦,是否有老客戶幫你介紹優(yōu)質(zhì)客戶?

     

    《客戶關(guān)系管理》課程就是幫助企業(yè)學(xué)員來學(xué)習(xí)如何通過幾個關(guān)鍵方面的不斷努力,最終將引導(dǎo)客戶,贏得忠誠度。"

    培訓(xùn)對象

    公司營銷、客服部門的資深員工、主管、經(jīng)理

    來自企業(yè)各部門,需要與客戶、公司總部、政府、各管理部門打交道的員工

    企業(yè)各部門中有一定工作經(jīng)驗(通常3-5年),有基本的服務(wù)意識并掌握基本溝通技巧的員工

    剛參加工作的員工,不具備基本的溝通技巧和服務(wù)意識的員工建議先學(xué)習(xí)客戶服務(wù)技巧/銷售技巧

     

    課程人數(shù)

    20人(30人 Max

     

    課程目標(biāo)&收益

    "此次為期 2天的內(nèi)訓(xùn)課程,旨在幫助參與者了解客戶關(guān)系管理體系的架構(gòu),掌握提升客戶關(guān)系的幾個關(guān)鍵方面:

    1、通過自身的努力,理解客戶所處的各種環(huán)境,了解其在不同情境下的關(guān)注點;

    2、提高自身素養(yǎng),建立人際關(guān)系,逐步獲取客戶信任;

    3、積極表達(dá),有效決策,兌現(xiàn)承諾,展現(xiàn)高效履行的能力;

     

    通過幾個關(guān)鍵方面的努力,運用各種思維、技巧、行動、效果,最終贏取客戶忠誠度;

     

    課程大綱

    第一天   9:00-17:00 (7小時)

    時間:900-920

    主題:課程總體介紹

    要點:1.、培訓(xùn)目標(biāo)陳述

              2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹

              3、學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述

     

    教學(xué)方法:

    •  講師講解
    • 破冰游戲:學(xué)員分組,小組內(nèi)溝通后做自我介紹和期望描述

     

    第一部分  客戶關(guān)系管理體系框架綜述 (約小時)

    目的:通過研討,了解什么是客戶關(guān)系管理

    理解客戶關(guān)系管理的框架,客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵

    明確在客戶關(guān)系管理范疇下,自身應(yīng)掌握的思路、技巧

    時間:920-1000

    主題:客戶關(guān)系管理框架

    要點:1、關(guān)于客戶關(guān)系管理

             · 為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理?

              · 客戶關(guān)系管理的目標(biāo)

              · 客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵

              2、客戶關(guān)系管理的三大基石

             · 客戶關(guān)系管理的幾個關(guān)鍵方面

              · 客戶關(guān)系管理幾個關(guān)鍵方面的組合

              · 客戶關(guān)系管理中的相互影響和促進(jìn)

     

    教學(xué)方法:·

    •  講師講解
    •  小組討論——客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵

     

    第二部分  理解客戶所處的情境,準(zhǔn)確把握客戶期望 (約小時)

    目的:通過研討,掌握如何真正運用時機(jī),了解客戶的背景,情境,在此基礎(chǔ)上把握客戶期望,從而采取有效措施。

    時間:1000-1030

    主題:與客戶會面的時機(jī)

    要點:1、客戶溝通的時機(jī)

              · 為什么要把握溝通時機(jī)?

              · 客戶溝通的路徑圖

              · 我方時機(jī)與客戶時機(jī)

              2、客戶會面步驟

              · 客戶會面的準(zhǔn)備工作

              · 客戶會面的良好氛圍

              · 客戶會面的步驟

     

    教學(xué)方法:

    • 講師講解
    • 小組活動——客戶溝通路徑圖

     

    課間休息 15

    時間:1045-1200

    主題:掌握客戶的感知,期望值和滿意度

    要點:1、 客戶的感知

              · 客戶的業(yè)務(wù)需求

              · 客戶的情感需求

              · 客戶的想法、情緒與決定

              2、客戶的滿意

              · 客戶的期望

              · 服務(wù)的一致性

              · 客戶的滿意度

     

    教學(xué)方法:

    • 講師講解
    • 換位思考——客戶的期望值

     

    中午休息 60

    第三部分  提升素養(yǎng),獲取客戶認(rèn)同(約3小時)

    目的:通過研討和多種學(xué)習(xí)方式,了解獲取客戶認(rèn)同的要素和技巧,并能結(jié)合實踐而運用

    時間:1300-1400

    主題:獲取客戶好感的時機(jī)

    要點:1、 客戶好感的來源

              · 第一感覺的組成

              2、獲取好感的原則

              · 4X20法則的運用

              3、 禮儀的重要性

              · 禮儀的作用

              · 禮儀的運用

     

    教學(xué)方法:

    • 講師講解
    • 學(xué)員分享——你的好感

     

    時間:1400-1600 (含課間休息15分鐘)

    主題:獲取客戶信任的關(guān)鍵

    要點:1、專業(yè)素養(yǎng)的形成

              · 你的良好溝通能力

               2、與客戶一致

              · 客戶的興趣點

               3、積極的反饋

              · 傾聽與反饋

              · 時機(jī)把握

     

    教學(xué)方法:

    • 講師講解
    • 游戲——建立信任

     

    時間:1600-1700

    主題:運用同理心技巧

    要點:1、識別情緒

              · 情緒類型和表現(xiàn)

              2、運用同理心

              · 同理心的特點

              · 同理心的運用

    教學(xué)方法:· 講師講解

             · 練習(xí)——運用同理心

     

    第二天 9:00-17:00 (7小時)

    時間:9:00-9:30

    主題:第一天內(nèi)容回顧

    要點:1. 客戶關(guān)系管理的框架

               2. 客戶情境與客戶期望

               3. 客戶認(rèn)同感的建立

    教學(xué)方法:· 講師講解——各個模塊要點

             · 小組討論——理解與問題處理

     

    第四部分  積極引導(dǎo)決定,高效履行并尋求新的合作機(jī)會 (約小時)

    目的:通過研討和學(xué)習(xí),明確自身定位,積極引導(dǎo)交流,論證并作出決定

    根據(jù)決定有效履行并核實客戶滿意度

    提出建議,并創(chuàng)造新的合作機(jī)會

    時間:9:30-10:30

    主題:明確自身定位,職業(yè)角色和人際定位

    要點:1 . 自身的職業(yè)角色

              · 你的工作范圍

              · 你必備的技能

              2 . 你的人際定位

              · 你的人際定位類型

              · 各種類型特點和關(guān)注點

              3. 有效引導(dǎo)交流

              · 使用良好的提問技巧

    教學(xué)方法:· 講師講解

             · 測試--你的人際定位

     

    課間休息 15

    時間:1045-1200

    主題:運用綜合影響力,推動客戶決定

    要點:1 . 客戶決定的來源

            · 客戶的情緒和判斷

            · 客戶的目標(biāo)

              2 . 客戶如何做出決定

            · 你的積極表達(dá)

            · 你的有效論證

     

    教學(xué)方法:

    • 講師講解
    •  練習(xí)--你的有效論證

     

    中午休息 60

    時間:1300-1430 (續(xù))

              3 . 幾種棘手情況的處理

                 · 棘手情況處理的要點

     

    教學(xué)方法:

    • 講師講解
    •  角色扮演--棘手情況處理的演練

     

    課間休息 15

    時間:1445-1530

    主題:為再次合作提出建議

    要點:1 . 為創(chuàng)造銷售,增加合作,提出新建議

              · 幾種有效的建議

              2 . 增加銷售和合作的有效實踐

              · 案例分享

              · 你的有效實踐

     

    教學(xué)方法:

    • 講師講解
    • 小組討論--你的有效實踐

     

    時間:15:30-16:00

    主題:培養(yǎng)客戶的偏好

    要點:1 . 客戶忠誠度的體現(xiàn)

              · 幾種客戶忠誠度的表現(xiàn)形式

              2 . 客戶偏好的培養(yǎng)

              · 客戶偏好與客戶忠誠度

              · 客戶偏好的培養(yǎng)實踐

     

    教學(xué)方法:

    •  講師講解
    •  小組分享與討論

     

    第五部分 總結(jié)

    目的:通過回顧與探討,理解獲取客戶忠誠度的各種要素

    綜合運用,把握路徑,不斷提升客戶忠誠度

    做出你的個人行動計劃

    時間:1600-1640

    主題:回顧要素和探討路徑

    要點:1. 回顧客戶忠誠度的各種要素

               2. 理解和掌握各種要素的組合,提升客戶忠誠度的路徑

     

    教學(xué)方法:

    • 講師講解
    •  小組分享與討論

     

    時間:1640-1700

    主題:行動計劃交流

    要點:1. 行動計劃

               2. Q&A

     

    教學(xué)方法:每位學(xué)員制定行動計劃,問題解答

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