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    ISO國際標準及工廠改善專家
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    石農:超越證書—總經理的ISO9000 培訓課
    2016-01-20 3410
    對象
    所有希望真正了解和學習ISO國際標準,希望給自己帶來成長、給公司帶來改進的企業管理人士
    目的
    從質量管理歷史、ISO發展歷程深入理解質量管理的真實意圖,掌握提升質量管理績效、成功推動ISO國際標準的核心理念
    內容

    ?  你所熟悉和和不熟悉的ISO國際標準

    n  史上最嚴交規引發的“羨慕、嫉妒、恨”

    n  駕駛員的風險——守法成本與違法成本

    n  ISO身份之謎

    n  你哪個大學畢業的?——什么是認證

    n  你從ISO國際標準的引入和推行中獲得了什么

    ?  質量管理發展的歷史和ISO國家標準的出現

    n  一個大頭針的故事——生產模式和管理模式的誕生

    n  福特汽車到底是一家什么企業——真正意義“質量管理”的誕生

    n  降落傘引發的“血案”——質量管理從事后向事中的演變

    n  對神舟飛船載人飛行的另一種解讀——質量管理在組織中的擴散

    n  世界貿易發展的新壁壘

    n  “康師傅”的無奈——質量管理向組織外的延伸

    ?  如何避免二層皮、走過場——ISO國際標準引入推行的成功必讀

    n  一個和尚、一座廟、一個皇帝、又一個和尚——質量管理核心理念的價值

    n  “謝絕問路”有錯嗎——以顧客為關注焦點

    n  好的企業是被領導出來的,不是被管理出來的!——領導作用

    n  “一個中國人是條龍,三個中國人是……”——全員參與

    n  “公司已不再需要,也不再適宜根據亞當?斯密的勞動分工原理去組織自己的工作”——過程的方法

    n  一個人與ISO9000的對抗——管理的系統

    n  PDCA不叫“戴明循環”——持續改進

    n  溫家寶的數字與李克強指數——基于事實的決策

    n  企業X再造——互利的供方關系

    n  送給你一堆釘子

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