前幾天，在一個論壇上有一個面試的帖子，內容如下：
如果你是總經理，某種生產用原材料，用月結結算方式和用現款結算方式購買到的價格相差近2元錢；物控部向你請示要求用現款購買此原材料，以降低產品成本。公司制度規定常用原材料結算方式一律為月結，不得用現款采購。你不想改變公司規定，又想為公司省下2元錢，真是難壞了你，于是你打算立即……？
大家都知道現結主要有這些好處：第一，資金當日到賬，不存在資金風險，防治騙局；第二，增加公司流動資金，對于現金流需求大的企業，這很重要；第三，便于管理，不需要做應收賬款，無需催貨款；第四，存入銀行就有利息。
那么，我們看看現結怎么變成了不結的呢？
某房產施工現場，嚴重缺乏工人。承建方提議每天現結工人工資，效果非常明顯。不到一周時間，來了大量的工人。工人每天工作結束，馬上領取當日的工資，都很開心。
突然有一天，工人下班時間到了，卻沒有發錢。領班的在工人面前給總包方打電話，詢問緣由。對方說路上出了交通事故，等著交警處理，可能要遲到3小時。工人如果愿意等，3小時后到現場，不愿意等的，明天一塊兒發。當天，有一個人家中急需要錢，堅持等了4小時。最后，領班給他支付了當日工資。
第二天下午，總包負責人提前到了施工現場，向所有工人道歉昨天沒有兌現工資。大家深表理解，下班后大家領到了兩日的工資。
又過了3天，再次出現下班了、沒有發錢的現象。領班向大家解釋說：“老板剛剛來電話說另外一個施工現場打架，他去現場處理事故，今天趕不過來了。”
之后，連續2天，總包老板沒有來現場。領班安慰大家：要相信老板，老板很重情義。他正在公安局贖人，有3個被拘留的工人，跟老板一起干活8年了，他必須把他們贖出來。
工人聽說老板如此講義氣，而且連續1個多月都沒有拖欠過工資，繼續埋頭苦干了。
事發1周后，老板帶了3名工人來到現場，再次向大家解釋，就因為這3個兄弟，他忙乎了1個周。事情還沒有了結，公安局抵押了300萬，1個月后可能有結果，取回押金。這次，先給大家發3天的工資，其余的保證15日內發。
又過了1周，工程進度還有延誤。老板再次來到現場，開始關心起工人的生活條件、工作環境和飲食問題，并給工人補發1周的工資，其余月底統一發放。
到月底，領班和大家核對了考勤，以及拖欠的工資，承諾3日內支付。
3號這一天，總包方老板開著小車，帶著會計，拉著人民幣來到現場，會計給工人介紹了很多大家難懂的財務知識。然后，工人簽了字，發了工資。出于對工人身帶大量現金的安全考慮，要求工人每人提供一個銀行賬號，財務根據工人的實際工資，每月存人個人賬戶，現結改為月結。
月結持續2次，工人開始疏于關注自己的工資。當工人意識到工資沒有到賬時，月結悄然變成了季結。工人一下子拿到3個月的工資，開心的不得了。既然和老板都很熟了，季結也就無所謂了。
可是，工人萬萬沒有想到：“這季結的后面，居然是不結！”
當您獲悉：老板根本沒有發生過交通事故，另外的施工現場也不曾有過打架現象，銀行也沒有抵押300萬，那3名工人只是老板的朋友。此時，您該明白為什么現結變成了不結了吧？！
8、該不該報銷
9、該不該報銷續
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