羅旭,羅旭講師,羅旭聯(lián)系方式,羅旭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    2015年5月,上海妙知旅電子商務(wù)公司,訓(xùn)練管理干部,導(dǎo)入目標(biāo)規(guī)劃,績效考核,工作分析,招聘培訓(xùn)。

    課程訓(xùn)練成果 :

    一、目標(biāo)達(dá)成:1、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃, 2、如何進行目標(biāo)分配及量化 ,3、如何實現(xiàn)業(yè)績達(dá)成 

    二、干部訓(xùn)練:  1、如何進行干部規(guī)劃 ,2、如何進行團隊訓(xùn)練, 3、如何打造企業(yè)培訓(xùn)體系 

    三、團隊打造:  1、如何設(shè)計團隊招聘方案及流程, 2、如何打造團隊平臺

    四、 績效考核 :1、如何對團隊進行績效考核 ,2、如何開展PK ,3、如何進行競爭力排名

    五、 團隊機制 :1、如何設(shè)定分配機制, 2、如何對業(yè)績進行數(shù)據(jù)化管理 

    六、鐵軍文化:  1、如何建造鐵軍的文化 ,2、如何將文化宣導(dǎo)、落實到位




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