如果請您評估任正非的華為公司“值多少錢？”您的評估是1萬億？5萬元？如果請您評估王健林的萬達商管公司“值多少錢？”您的評估是1000億？還是100億元？還是10億元？王健林為何喪失了對萬達商管公司的“控制權”？投資中的對賭風險如何防范？ 什么是賺錢的企業(yè)？為什么有些賺錢的公司不值錢？為什么提供免費服務的公司卻很“值錢”？“值錢”的公司怎樣才能“更值錢”？因為“賺錢”企業(yè)關注的是產(chǎn)品利潤，而“值錢”企業(yè)關注的則是資本的盈利！“做值錢企業(yè)”才是經(jīng)營企業(yè)的“核心”。 許愿老師的《集團企業(yè)資本運作與產(chǎn)業(yè)投資管理實務》課程來啦 通過課程學習，9大方面的收益： 第1、“賺錢”與“值錢”思維模式的對比運用； 第2、“值錢”的企業(yè)經(jīng)營思維； 第3、硅谷模式與西雅圖模式的對比運用； 第4怎樣評估自己的企業(yè)值多少錢； 第5、股權架構如何設計； 第6、對賭協(xié)議協(xié)議的風險防范等； 第7、組建“值錢”的團隊； 第8、拿到“值錢”的錢在研發(fā)運營方面重磅投入； 第9、如何運用兼并收購方式促使企業(yè)“更值錢”