對于項目如何合理核算項目成本，從而確定項目的標價?如何管理項目的資金?項目如何更好的融資呢?如何在項目的時間、質量、成本之間摸索出最佳的平衡點？如何將財務管理與控制貫穿于項目的整個生命周期？課程創造性的把專業財務、業務財務、全面預算管理與成本管理等融合在一起：強化財務管理思維，強化現金流管控，建立清晰的成本及運營控制意識；加強戰略協同，強化預算抓手；透徹理解工程項目財務狀況與全價值鏈經營活動的管理，提升項目利潤，搭建起立體企業與項目財稅管理思維，確保公司經營管理目標的實現。