【課程收益】： 龍湖一貫主動慢下來，主動不唯規模。但就在2020年年會上，吳亞軍一反常態，再次拋出面向未來5年、10年的龍湖超級“目標”：1、地產開發業務：到2024年，地產權益銷售額要達到5600億；到2029年，地產權益銷售額要到9000億。2、商業運營業務：到2024年，商業項目要開業100家，到2029年，要開業300家（要知道截至2019年，龍湖的商業項目開業數也只有39家）。3、長租公寓（冠寓業務）：到2024年長租公寓的收入要到150億，到2029年收入要到1000億。4、智慧服務：目標構想是2024年權益收入要到500億，2029年權益收入要到2000億。 如何使企業在更加激烈的競爭進程中保持業界地位？并以較高的速度平穩擴張成長？如何在企業中長期戰略下做好財務的規劃，成為企業財務總監與高管與必須面對的課題……本課程致力于使財務管理人員從戰略高度認識財務規劃，并將戰略層面的財務規劃與具體經營結合起來，從而可以將財務規劃在本企業落到實處。 【培訓對象】： 董事長、管理層、財務分管副總裁、財務總監與財務經理、財務主管等 【培訓時間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）