您的企業導入績效管理體系的條件與時機是否成熟?為什么上了最先進的績效管理系統，效果卻差強人意，甚至與設置初衷背道而馳?您的企業經過長期的經營，已經建立了良好的市場競爭力和影響力，但面對越來越強的競爭環境，企業的市場反應速度是否明顯不足? 許愿老師帶頭全新打造的《企業績效管理邏輯與業績評價之財務管理實務操作演練》課程，打破傳統的績效管理框架，從財務視角看績效管理，包括具體的績效考核工具的落地，給即將建立績效管理體系或者有意完善績效管理體系的企業一個整體全面的認識。 財務部門參與績效管理不再僅停留在評估已發生的經營活動，而是基于對目標和現實的分析，對未來做出規劃。通過參與公司關鍵績效指標的設置、跟蹤、評估，財務人員會愈發走近生產經營一線，發揮自己的專業優勢，參與經營管理，真正成為業務部門的合作伙伴 許老師分享最佳實踐：掌握世界優秀企業的最佳績效管理理念，并為您所用；您可以洞悉前沿動態：了解目前國內外績效管理體系的最新發展趨勢，避免績效管理運作中的誤區；您能夠善用管理工具：掌握管理會計工具的應用，學會如何結合企業實際善用多種業績評價工具；您可用財務績效提升：熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取，提升平衡考核指標之間關系的能力
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