引之：

第一節(jié) 商業(yè)購物中心全生命周期的經(jīng)營與財務(wù)邏輯

一、商業(yè)購物中心全生命周期5大階段經(jīng)營管理圖譜

二、揭秘**集團全生.......商業(yè)地產(chǎn)的核心有哪些

三、揭秘****標(biāo)桿的玩轉(zhuǎn)商業(yè)地產(chǎn)的核心有哪些

第二節(jié) 以**為例通過三大財報分析發(fā)現(xiàn)運營盲點

一、P/L利....效率的映射

二、現(xiàn)金流量表分析：經(jīng)營造血能力與盲點識別

三、資產(chǎn)........安全的平衡

四、運營管理盲點的挖掘與華潤三大方法的案例解析

五、管理風(fēng)險防范的三大策略及***運用案例解析

案例:..... 投入分析

第三節(jié) 商業(yè)購物中心開發(fā)期的風(fēng)險預(yù)判與投資控制

一、核心財務(wù)評估指標(biāo)：內(nèi)部收益率/凈現(xiàn)值/投資回收期

二、輔助評價維度：成本控制能力/現(xiàn)金流健康度

三、工具.............算與模型演練

四、經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)判：招商與運營風(fēng)險/能源與費用管理風(fēng)險/市場波動風(fēng)險

五、風(fēng)險.......控制/合同與流程規(guī)范/動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控

案例解析：**“現(xiàn)金流折現(xiàn)+實物期權(quán)”雙軌模型的應(yīng)用

第四節(jié) 商業(yè)購物中心培育期的經(jīng)營分析與決策賦能

一、招商與租戶健康度：平均出租率/租售比/坪效底線

二、現(xiàn)金流與.......率/企劃費效比

三、客戶粘性...........售比/日均客流量

四、分階段設(shè)定目標(biāo)與業(yè)態(tài)差異化分析

五、商戶的........與示例解析

六、三大經(jīng)營指標(biāo)風(fēng)險預(yù)警與兩大防范措施

案例解析：***在項目培育期的經(jīng)營分析與決策賦能

第五節(jié) 商業(yè)購物中心成熟期的經(jīng)營分析與決策賦能

一、租金收益指標(biāo)：租售比/租金收繳率/提成租金占比

二、成本效率......耗達標(biāo)率

三、現(xiàn)金流健康度指標(biāo)：現(xiàn)金流儲備覆蓋率/應(yīng)急資金池儲備

四、運營.......提袋率等

五、客戶粘性指標(biāo)：會員復(fù)購率/客單價匹配度

六、動態(tài)閾....準(zhǔn)的設(shè)定

七、財務(wù)模型模：空置率上升與凈利潤影響的風(fēng)險預(yù)判

八、風(fēng)險預(yù)............層級管控

九、風(fēng)險防范策略：收益優(yōu)化/租戶迭代/深度運營/技術(shù)工具/財務(wù)工具

案例解析：***在項目成熟期的經(jīng)營分析與決策賦能

第六節(jié) 商業(yè)購物中心調(diào)整期的衰退預(yù)警與煥新策略

一、空置率與商戶穩(wěn)定性的預(yù)警指標(biāo)及閾值設(shè)置

二、收益質(zhì)....及閾值設(shè)置

三、運營效率衰退的預(yù)警指標(biāo)及......

四、租戶結(jié)構(gòu)動態(tài)優(yōu)化的風(fēng)險防范機制

五、..........防范機制

六、現(xiàn)金流安全墊建設(shè)的風(fēng)險防范機制

七、煥新的三大策略與執(zhí)行的三大路徑

案例解析：***在項目衰退期的衰退預(yù)警與煥新策略

第七節(jié) 商業(yè)購物中心退出期的資產(chǎn)分析與退出路徑

一、商業(yè)購......分析與核心指標(biāo)

二、商業(yè)購物中心退出期的經(jīng)營分析要點

三、商業(yè)購........徑及操作策略

四、商業(yè)購物中心的退出風(fēng)險防范與策略匹配

案例解析：***在項目退出期的資產(chǎn)分析與退出路徑

課程總結(jié)