引子（如何讓財務部門人見人愛）
第一章 財務部門在企業中的影響力與團隊定位
一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些
二、企業的財務部............色與職能定位
三、財務對企業.........命的影響
四、財務對企業的戰略決策有哪些有效地支持
五、企業經營績效主要依賴于財務的哪些方面
案例演練
第二章 財務人員溝通能力與體現方面
一、常見的財務............析及對策有哪些
二、財務人員的溝通能力框架和學習模式是什么
三、財務人員之間的內部協作對溝通影響有哪些
四、企業財務............與施展溝通技能
案例演練
第三章 如何建立一支高效而有價值的財務隊伍
一、高效......特征
二、財務團隊的目標如何制定
三、理想的財............的狀態
四、財務特質—專業人員與管理人員的區別
五、如何創建財務工作架構及組織架構
案例演練
第四章 怎樣才能成為出色的財務團隊領導
一、需要哪些專業知識來獲得財務的控制地位
二、如何培養中層從而從繁瑣的雜務中走出來
三、如何實現財務控制成為一個超級智囊
四、怎樣才能成長為出色的財務領導
案例演練
第五章 財務部門在企業中專業影響力與實現定位
一、不同公司對..........期待有哪些
二、企業的財務部門如何進行業務角色與職能定位
三、財務對企.......命的影響
四、財務對企業的戰略決策有哪些有效地支持
五、企業經營績效主要依賴于財務的哪些方面
案例演練
第五章 不同層級的財務人員之間如何進行高效溝通
一、同一部門..............何溝通與實務演練
二、不同部門的平級財務人員之間如何溝通與實務演練
三、同一部門的.......有效的溝通與實務演練
四、同一部門的上級財務人員如何與下級進行有效的溝通與實務演練
五、不同部門的下級財務人員如何與上級進行有效的溝通與實務演練
六、不同部門........有效的溝通與實務演練
七、財務（人員）部門如何與企業CEO及高管團隊溝通與實務演練
八、財務（人員）.........溝通與實務演練
九、財務部門（人員）如...............效溝通與實務演練
課程總結：
浙公網安備 33010802003509號
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