引之：

第一章 房地產開發企業的“五道紅線”政策解析與對應案例

一、對房企的資金監測和融資管理“五道紅線”政策解析

1、剔除預收款后的資產負債率大于70%

2、凈負債率大于100%

3、現金短債比小于1

4、房地產貸款占比上限

5、個人住房貸款占比上限

二、房地產開發企業“三道紅線”計算與5家案例練習

三、“三道紅線”與九大降負途徑的“矛盾統一”

第二章 運用“十大策略”化解“五道紅線風險”效果推演

策略一：控制拿地額與拿地節奏

1、策略解析與適用企業

2、策略實施推演（5家房企報表數據降負變化）

策略二：加快項目的開工、開盤的速度

1、策略解析與適用企業

2、策略實施推演（5家房企報表數據降負變化）

策略三：加大加快項目的銷售力度與速度

1、策略解析與適用企業

2、策略實施推演（5家房企報表數據降負變化）

策略四：加快項目的竣工&入伙與“結轉”

1、策略解析與適用企業

2、策略實施推演（5家房企報表數據降負變化）

策略五：加大加強利用供應鏈與長期融資方式

1、策略解析與適用企業

2、策略實施推演（5家房企報表數據降負變化）

策略六：重視項目并表權提升賬面資金

1、策略解析與適用企業

2、策略實施推演（5家房企報表數據降負變化）

策略七：項目引...........并表項目權益

1、策略解析與適用企業

2、策略實施推演（5家房企報表數據降負變化）

策略八：加快滯.......良資產

1、策略解析與適用企業

2、策略實施推演（5家房企報表數據降負變化）

策略九：推動集.........價值重估

1、策略解析與適用企業

2、策略實施推演（5家房企報表數據降負變化）

策略十：分拆優質業務/物業上市（境內外）

1、策略解析與適用企業

2、策略實施推演（5家房企報表數據降負變化）

總結：