引子 課前案例:迷霧重重--對一起舞弊調查案例的內控探討
第一節 房開企業內部控制規范與風險管理要點
一、企業內部.........階段
二、企業全面風險管理的基本框架示意圖
三、企業實施.............范圍
四、企業實施內部.....密切關系
五、企業內部控制....風險分析
六、企業內部......主要內容
案例:標桿企業的組織結構及風險管控職能設計
第二節 房地產開發企業風險評估和風險管理手段
一、對企業的........營目標進行分析
二、對各個業務流程進行分析(環境-à目標-à-風險)
三、房地產開發..............要點解析
四、對企業流程運作的現行實際情況進行全面排查和摸底
五、對流程............式進行優化
六、對企業流..........查和摸底
七、企業內部控制實現的手段與方式
案例:WK集團風險管理組織架構圖
第三節 項目規劃與決策環節內部控制暨風險管理策略
一、項目決策流........理要點
項目風險案例:WK的戰略執行?
項目風險案例:BGY的戰略執行?
項目拿地風險案例:房地產企業如何拿地風險更低?
案例:房開企.......稅風險?
稅務風險控制案例:土地出讓金返還款的稅務處理風險
案例:新項....入風險
案例:并購項目盡職調查的風險
案例:立項信息不準確的風險
案例:企業并購風險
二、工程項目成............與內部控制風險管理要點
案例:量本利在投資項目風險管理中的運用
三、簽訂設計合同管理與內部控制風險管理要點
案例:合同起草........予的風險
四、設計費..........管理要點
第四節 項目工程招標與預算內部控制暨風險管理策略
一、工程項.......控制風險管理要點
案例:無審圖證施工的風險
項目風險案例:公司編了那么多案例為何還有那么多重復犯錯?
二、工程招標..........險管理要點
案例:房開項目工程招投標風險
三、工程招............部控制風險管理要點
案例:評定標過程不規范的風險
項目風險案例:資源整合風險如何?
第五節 采購和應付賬款內部控制暨風險管理策略
一、采購計劃的訂立.........控制風險管理要點
二、供應商選擇的管理與內部控制風險管理要點
案例:采購稅務風險控制
案例:采購方式不合規的風險
四、采購合同.....................
....................管理要點
案例:稅務風險控制
案例:企業對于虛開發票的風險防范措施與擺脫技巧
六、付款及.......險管理要點
案例:采購付款的風險
案例:采購定價依據不足的風險
第六節 項目工程建設管理內部控制暨風險管理策略
一、工程合同訂....險管理要點
案例:企業簽訂內部合同風險
二、工程項目......部控制風險管理要點
案例:目標成本的風險
案例:動態成本管理風險
案例:財務成本與成本部動態成本核對與成本分攤風險
案例:成本計價的風險
三、設備、材.........制風險管理要點
四、施工質量與進度監察的管理與內部控制風險管理要點
項目風險案例:激勵員工的方式不符合WK價值觀?
項目風險案例:選人、用人的風險?
項目風險案例:法律法規風險?
五、配套...............管理要點
項目風險案例:社區配套與商業定位風險?
公共配套設施費案例:稅務審核風險解析與管理
案例:車位&車庫&地下室的收入成本的歸屬風險
六、工程項目...........風險管理要點
項目風險案例:經營計劃風險如何避免?
七、工程驗.........風險管理要點
項目風險案例:客戶需求與成本投入的最佳方式?
八、進度款付..........控制風險管理要點
九、工程結算付款的管理與內部控制風險管理要點
十、質保期維護的管理與內部控制風險管理要點
十一、質保金支付的管理與內部控制........
.........程......內部控制風險管理要點
案例:工程變更簽證的風險
案例:土地增值稅的應清算與可清算風險
第七節 銷售和應收賬款內部控制暨風險管理策略
一、銷售策略........風險管理要點
項目風險案例:客戶滿意的程度?
案例:開盤前法律風險檢查的風險
案例:精裝房合同的五種模式稅務風險應對與籌劃
二、銷售審核..........風險管理要點
案例:房屋定價的風險
案例:特例審批的風險
案例:價格錄入系統的風險
案例:系統權限管理的風險
案例:房屋視.......額風險
項目風險案例.......風險?
案例:低價售房.....業收入風險
項目風險案例:客戶承諾風險?
項目風險案例:法律法規風險?
案例:面積補差的風險
案例:合同附圖的風險
三、銷售收款......與內部控制風險管理要點
案例:銷售現場產生的收款風險
案例:延期付款的風險
案例:有........細核對的風險
四、營銷推廣.........制風險管理要點
案例:營銷采購的風險
五、營銷定價及調整的管理與內部控制風險管理要點
案例:價格變...界點”籌劃沖擊風險
第八節 對外投資管理內部控制暨風險管理策略
一、長期股..........制風險管理要點
案例:企業投資的兩大原則與匹配風險
二、項目投..........風險管理要點
案例:BGY酒店經營中的授權風險
第九節 集團費用支出內部控制暨風險管理策略
一、費用報銷授權.........制風險管理要點
二、出差流程的........風險管理要點
三、業務借支審批制度的管理與內部控制風險管理要點
四、費用報銷........管理要點
案例:交際費用的管理風險
第十節 集團固定資產管理內部控制暨風險管理策略
一、固定資產采購的管理與內部控制風險管理要點
二、資產驗收...........制風險管理要點
三、固定資.............險管理要點
案例:WK固定資產管理風險
第十一節 企業財務管理內部控制暨風險管理策略
一、財務預算...........管理要點
二、營運資金...........管理要點
案例:盾安集團債務風波
案例:房地產企業的負債率到底是多少才有風險?
案例:企業資金往來的涉稅風險
三、銀行存款............制風險管理要點
案例:銀行存款利息損失風險
案例:未及時編制《銀行存款余額調節表》&未經獨立復核的風險
案例:票據及有價證券保管缺少嚴密性產生的舞弊風險
四、現金收支........險管理要點
案例:付款管理存在缺少支持原始資料的風險
案例:網銀付款權限的復核風險
案例:現金風險
案例:銀行印鑒保管的風險
五、貸款審批...........風險管理要點
六、一般價格...........部控制風險管理要點
七、集團貨幣資金授權審批的管理與內部控制風險管理要點
八、子公司...........控制風險管理要點
案例:企業簽訂合同與長期掛賬往來風險
案例:資本金出資不到位異常的稅務風險
案例:資本金不到位的房開項目利息支出方式無法選擇風險
案例:定期的帳務清理與分析風險
案例:帳面庫存存貨與實物相符的風險
案例:稅金申報的計算風險
第十二節 企業內部審計內部控制暨風險管理策略
一、內部審........與內部控制風險管理要點
二、一般內審業務的管理與內部控制風險管理要點
三、內部審............控制風險管理要點
四、特殊目審計的管理與內部控制風險管理要點
案例:天機泄..........局之手
第十三節 如何建立全面有效的企業內控風險管理體系
一、構建企業內部控制解決方案并按流程推進
二、企業全面風險管理系統框架圖
三、深入集團...........的風險管理
四、企.............策略
五、構筑企業風險管理的三道防線
六、房.................并很好地運行
七、房地產開................行不斷與時俱進
總結:WK集團的內控---動態跟蹤互動