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    許愿:許愿老師的《房地產項目總之財務管理思維構建與能力提升暨實戰演練》
    2019-01-29 2589
    對象
    房地產開發項目總經理及高級管理人員
    目的
    《房地產項目總之財稅管理思維構建與能力提升暨實戰演練》以地產巨頭的案例貫穿全部課程,161張PPT&101個管理點*&15段管理口訣等完美融合,本來讓人覺得十分枯燥的財務知識,被許愿老師的幽默詼諧、互動不斷又通俗易懂的教學方式,以及那挖空心思編排出來的那一段段口訣,讓學員亦然覺得財務管理知識也沒那么枯燥無味………全程互動、認真笑臉以及風跑般的笑聲………
    內容

    (穿插 :三家不同房地產企業項目財務運營指標,進行小組討論,分別上臺分享日常財務數據)

    第一章 房開企業高管要具備的基本財務思維-基本財務思維

    一、中高級管理者在房開項........管理的責任是什么?

    二、中高級管理者如何在管理中挖掘財務價值的驅動因素?

    三、房開項目與房開企業...........率最大化的關聯與關系?

    五、房開項目的財務盈利模式的實質是什么?

    六、中高級管理者應該掌握哪些基本的財務管理工具?

    第二章 通過財務管理報告發現房開項目工作優劣點-發現工作狀況

    第一節、如何通過財務數........項目的經營情況

    一、項目日常工作經營如何反映在財務報告結果的?

    二、財務的數字如何架.......項目暢通無阻的通道的?

    三、財務的數據如何...........目的工作方向的?

    第二節、認識房開項目財務報表的內外部鉤稽關系是什么

    一、利潤表自身的數據之間有哪些鉤稽關系呢?

    二、現金流量表自身的........哪些鉤稽關系?

    三、如何理順財務報表發現隱藏的利潤增長關系呢?

    第三節 如何管理房開項目兩個關鍵中心點的財務數據

    一、日常工作與房開......及利潤互為關系是什么?

    二、房開項目有利潤無現金下中高級管理者工作重點有哪些?

    三、房開項目有現金無利潤中高級管理者工作重點有哪些?

    四、房開項目無利潤無.....管理者工作重點有哪些?

    第三章 通過財務數據發現房開項目管理的盲點-抓住管理盲點

    第一節 從房開項目管理的角度解讀項目的利潤表

    一、從管理的角度解讀利潤表:臉面好不好?”

    二、日常工作對項目利..........

    .........影響項目利潤的呢?

    四、哪些稅收對房開項目的利潤會產生重大的影響呢?

    第二節 從房開項目發展的角度解讀項目的現金流量表

    一、從發展的角度解讀現金流量表:腰包多不多?”

    二、項目現金流的三大形成來源與房開項目各部門有哪些關系呢?

    三、部門工作會對房開項目的現金流產生哪些正面或負面的影響呢?

    四、房開項目現金.......之間的權衡利弊是什么?

    第三節 從房開項目經營的角度解讀項目的現金流量表

    一、從經營的角度解讀資產負債表:家底有多少?”

    二、資產負債表.......:實力、外力和內力

    三、企業的資產、負債和所有者權益項目含義

    四、企業資產負債表秘密與深入解讀

    第四章 經濟新常態下財務數據分析的使用價值-利用數據價值

    第一節 如何加強項目的“自我修煉”能力

    一、如何對流動資產的營運能力分析與管理呢?

    二、如何對固定.........力分析與管理呢?

    三、如何對總資產的營運能力分析與管理呢?

    穿插:小組第一次討論財務運營管理與指標分析

    第二節 如何提升項目的“但求回報”的能力

    一、營業成本的分析與項目各部門的工作怎樣做呢?

    二、管理費..........部門的工作如何做呢?

    三、銷售費用........的工作如何做呢?

    四、財務費用分析與項目各部門的工作如何做呢?

    穿插:小組第二次討論與各小組第一輪上臺分享

    第三節 如何增強項目的傳宗接代”的能力

    一、部門工作對增強項目賺錢能力的分析與如何管理呢?

    二、部門的工作對項目投資回報能力的分析與如何管理呢?

    三、在項目經營的層面上如何管理項目的盈利能力呢?

    五、在日常管理的層面上如何管理項目的盈利能力呢?

    穿插:小組第三次討論財務運營管理與指標分析

    第五章 房開項目成本分析與項目精細化管理項目財務工具 

    一、項目成本分......指標分析有哪些?

    二、項目成本控制五大方法及項目各部門如何應用?

    三、如何運用房開項目成本的“十把砍刀”?

    第六章 房地產業開發項目預算與精細化管理-掌控項目預算

    一、項目與各部門預算管理的關系及作用有哪些?

    二、房開項目組........和角色如何安排?

    三、房開項目組織的預算編制的程序和方法什么?

    四、預算執行的日常........分析報告如何管控?

    五、房開項目預算管理中常見問題及應對措施有哪些?

    第七章  房開企業投資項目的財務評價與資產管理-項目財務評價

    第一節 財務評價在房開企業投資項目資產管理中的作用

    、投資項..........算期

    二、投資項目的凈現金流量

    三、投資項目.............與評價的目標

    四、投資項目財務可行性分析指標

    第二節 資金的時間價值與房開項目管理評價實務

    一、資金的........值

    二、資金時間價值大小的影響因素

    三、資金的單利.......息方式

    第三節 房開項目投資效果的靜態評價與資產管理

    一、投資回收期--靜態回收期測算與管理評價

    二、總投資收益........期測算與管理評價

    三、項目的償貸能力測算與管理評價

    四、項目的最大可能還款能力測算與管理評價

    第四節 房開項目投資效果的動態評價與資產管理

    一、凈現值—投資項目動態分析與資產管理

    二、內部.......目動態分析與資產管理

    三、動態投資回收期

    第五節 量本利在房開投資項目風險管理中的運用

    一、成本按........利法中的重要性

    二、投資項目的銷售收入與成本及業務量之間的關系

    三、投資項目的盈虧平衡分析總圖

    四、量本................

    。。。。。。。。。。。。險管理中的運用實務

    六、保利點在投資項目正常運營風險管理中的運用實務

    七、利潤的............目風險管理中的運用實務

    第八章 房開企業五大階段業務處理與稅務管理-業務決定稅務

    一、房開企業在土地階段的業務處理與稅務管理

    二、房地產項目..........業務處理與稅務管理

    三、房地產項目開發建設階段的業務處理與稅務管理

    四、房地產銷.......處理與稅務管理

    五、房地產清盤清算階段的業務處理與稅務管理

    第九章 房開項目總財務管理能力提升沙盤演練實戰練就真知

    總結


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