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以公司整體經營目標為基礎的全面預算，為建安企業不可或缺的管理手段與工具；全面預算管理在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲等等重要的作用。

本課程通過案例分析與實例演練，從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性；掌握建安企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法；學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評；增進經營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識；處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題；理解預算對企業的價值及各部門的預算管理責任；理解并構建適合自己公司的預算管理體系，并能充分運用全面預算管理工具控制公司的整體運作。