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如果您是一位CEO ，希望自己的企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價(jià)值，您能想像有多少潛在需要解決哪些問題嗎？怎樣衡量一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值?

課程立足于制造企業(yè)發(fā)展的最前沿，緊跟制造管理的最新理念，解析價(jià)值驅(qū)動(dòng)力和價(jià)值創(chuàng)造間的聯(lián)系：從開源(增加收入) ，節(jié)流(減少成本)，資產(chǎn)管理和預(yù)期管理四個(gè)大的方面，逐步細(xì)化“價(jià)值驅(qū)動(dòng)力”。啟發(fā)學(xué)員對(duì)于經(jīng)營管理核心思路，知其然更知其所以然；分享制造型等公司的管理經(jīng)驗(yàn)與大量實(shí)證，優(yōu)劣對(duì)比一目了然；提供產(chǎn)品改善的具體方法，行之有效而立竿見影。讓從事企業(yè)管理的您能系統(tǒng)掌握方法與工具，提升管控能力。