【課程收益】：

以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用............

通過大量的案例分析與實(shí)例演練，從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性；了解一流大型企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn)及精髓；了解一流大型企業(yè)預(yù)算編制系統(tǒng)成功經(jīng)驗(yàn)；掌握全面預(yù)算管理系統(tǒng)成功的關(guān)鍵所在.........

【培訓(xùn)對(duì)象】：

總經(jīng)理、部門副總、總監(jiān)、經(jīng)理等

【課程大綱】：

引子：

第一節(jié)：以預(yù)算計(jì)劃為核心的大型企業(yè)管理系統(tǒng)

一、國(guó)內(nèi)一流大型企業(yè)預(yù)算管理.........

二、一流大型企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建與組成

三、一流大型企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理..........

四、全面預(yù)算管理系統(tǒng)和計(jì)劃目標(biāo)管理系統(tǒng)融合

五、一流大型企業(yè)高質(zhì)量的計(jì).........

六、一流大型企業(yè)計(jì)劃管理流程

七、大型企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)

八、大型企業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)的實(shí)施重點(diǎn)

案例分析：碧桂園的計(jì)劃管理系統(tǒng)

第二節(jié) 一流大型企業(yè)的預(yù)算編制系統(tǒng)

一、大型企業(yè)全面預(yù)算的編制..........

二、全面預(yù)算管理系統(tǒng)與計(jì)劃管理系統(tǒng)............

案例分析：碧桂園優(yōu)異的計(jì)劃管理系統(tǒng)

三、大型企業(yè)全面預(yù)算管理預(yù).........

四、收入成本費(fèi)用支出的精確預(yù)測(cè)與編制

案例分享：碧桂園如何編..............

第三節(jié)  全面預(yù)算管理系統(tǒng)成功的的關(guān)鍵

一、大型企業(yè)成功執(zhí)行全面預(yù)算......

二、預(yù)算費(fèi)用支出與財(cái)務(wù)授權(quán)管理系統(tǒng)建立

三、預(yù)算責(zé)任單位每月結(jié)算數(shù)據(jù)的........

四、企業(yè)月度預(yù)算執(zhí)行差異分析與檢討報(bào)告

五、重大預(yù)算差異的調(diào)整與快.統(tǒng).............

案例分析：某地產(chǎn)公司總經(jīng)理的授權(quán)管理

案例分析：某工程部重大差異是什......

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