【課程收益】：

學校如何運用財務管理的手段與方法，為企業業務發展貢獻力量，促進企業價值的有效提升。

另外面對日益嚴峻的稅收征管與稽查的環境，企業如何在戰略決策時事前進行稅務規劃，合法合理降低稅負呢？如何避免因知識匱乏，而給企業自己布下“稅務地雷”呢？

本課程重點在稅務籌劃與稅務稽查應對方面，教授學員在企業日常運營中選擇業務行為時，教在合法合理的前提下，掌握并操作稅務籌劃技巧，規避企業稅務風險，減少納稅成本，最大限度增加企業的效益。

【培訓對象】：

企業財務總監、財務經理、稅務經理、財務人員及其他相關崗位人員

【培訓時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（含案例）

第一節 企業價值管理手法與核心要點

一、企業價值及其管理的特征與原則

二、財務監督與業務發展的互動關系

三、財務監督如何為創造企業價值

四、企業價值管理的兩大核心要點

五、財務監督提升企業價值四大手法

六、推進價值管理后的管理提升

案例分享

第二節  營改增后企業納稅籌劃實務與案例分析

一、營改增后企業納稅籌劃幾大空間與方法

二、企業籌資環節納稅籌劃實務與案例

三、企業經營環節納稅籌劃實務與案例

四、企業整體稅務籌劃方案與案例分析

第三節 金三系統下的企業稅務稽查應對技巧與案例分析

一、年度全國稅務稽查工作的重點解析與案例

二、如何充分洞悉并掌握稅務稽查的程序

三、揭秘企業如何被稅務稽查選定與案例解析

三、遭遇稅務稽查分析與冷靜應對技巧及案例解析

四、切實掌握如何接待稅務稽查人員之道與案例解析

五、如何啟動快速有效的危機“公關”方法化解風險

六、稅務稽查實施與結果處理時段的補救措施解析

綜合案例分析

總結