【課程收益】：
學校如何運用財務管理的手段與方法，為企業業務發展貢獻力量，促進企業價值的有效提升。
另外面對日益嚴峻的稅收征管與稽查的環境，企業如何在戰略決策時事前進行稅務規劃，合法合理降低稅負呢？如何避免因知識匱乏，而給企業自己布下“稅務地雷”呢？
本課程重點在稅務籌劃與稅務稽查應對方面，教授學員在企業日常運營中選擇業務行為時，教在合法合理的前提下，掌握并操作稅務籌劃技巧，規避企業稅務風險，減少納稅成本，最大限度增加企業的效益。
【培訓對象】：
企業財務總監、財務經理、稅務經理、財務人員及其他相關崗位人員
【培訓時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（含案例）
第一節 企業價值管理手法與核心要點
一、企業價值及其管理的特征與原則
二、財務監督與業務發展的互動關系
三、財務監督如何為創造企業價值
四、企業價值管理的兩大核心要點
五、財務監督提升企業價值四大手法
六、推進價值管理后的管理提升
案例分享
第二節 營改增后企業納稅籌劃實務與案例分析
一、營改增后企業納稅籌劃幾大空間與方法
二、企業籌資環節納稅籌劃實務與案例
三、企業經營環節納稅籌劃實務與案例
四、企業整體稅務籌劃方案與案例分析
第三節 金三系統下的企業稅務稽查應對技巧與案例分析
一、年度全國稅務稽查工作的重點解析與案例
二、如何充分洞悉并掌握稅務稽查的程序
三、揭秘企業如何被稅務稽查選定與案例解析
三、遭遇稅務稽查分析與冷靜應對技巧及案例解析
四、切實掌握如何接待稅務稽查人員之道與案例解析
五、如何啟動快速有效的危機“公關”方法化解風險
六、稅務稽查實施與結果處理時段的補救措施解析
綜合案例分析
總結
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