管理的四要四不要你知道嗎 管理的四要四不要你知道嗎 管理的四要四不要你知道嗎 管理的四要四不要你知道嗎
企業管理的7個凡是 企業管理的7個凡是 企業管理的7個凡是 企業管理的7個凡是 企業管理的7個凡是 企業管理的7個凡是
人生兩大幸事：讀好書，交高人! 人生兩大幸事：讀好書，交高人 人生兩大幸事：讀好書，交高人 人生兩大幸事：讀好書，交高人
不管是什么工作，先做好它！吃虧是福，老實人不吃虧！先不要給自己貼標簽，車到山前必有路！腳踏實地，厚積薄發，不要好騖遠，所有事情的發生都是最好的安排！活在當下！
當你盤點你的企業既無資金優勢，又無技術優勢，也無資源優勢，更無人才優勢時……那就把執行力作為你企業核心優勢吧，就像當年打敗國民黨，志愿軍打敗武裝到牙齒的以美國為首的聯合國軍一樣！通過打造執行力文化，企
企業初創靠老板，發展靠團隊，持續靠機制，長青靠文化！團隊是核心！西游記里的四類人也是企業所需要的（人物/人才/人精/人手）！
用蝴蝶效應（小問題造成大問題）方法培養員工的責任心， 舉一反三，值得大家看完并理解本視頻價值！ 用蝴蝶效應（小問題造成大問題）方法培養員工的責任心， 舉一反三，值得大家看完并理解本視頻價值！
企業有問題很正常，不做了就沒有問題了，但要控制問題出現的頻率，不能讓問題重復發生！通過問5個為什么就會發現多數問題是企業沒有建立管理系統造成！要從原頭去解決問題，才能達到預防管理的效果，否則會變成頭痛
當你盤點你的企業既無資金優勢，又無技術優勢，也無資源優勢，更無人才優勢時……，那就把執行力作為你企業的核心優勢吧，就象當年打敗國民黨，志愿軍打敗武裝到牙齒的美國為首的聯合國軍一樣！
企業如何打造執行力文化？如何塑造細節文化？如何打造雷厲風行的執行作風？如何讓團隊對工作品質細節的一絲不茍的追求？如何將管理簡單化？如何打造一支有職業素養的團隊？若企業有這些需求，請趕緊推行簡單有效的5
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
