制度的破壞者，往往都是企業高層，所以管理定律較重要的一條是示范定律；管理者首先是管好自己，通過自己的行為去影響下屬，企業文化一樣，不是掛幾副標語，或喊幾句口號就可以，齊王好紫衣，天下紫布貴，楚王好細腰，宮女皆餓死！你的企業文化有誠信，務實，專業，專注，而老板工資都發放不準時，哪來員工去誠信，老板看見什么好就做什么，哪來的專業專注，所以要形成良好的企業文化，主要靠企業高層的行為，言行一致，從而讓員工形成習慣，大家都認同并愿意共同去遵守的價值觀及行為準則。本人總結提煉出一個優秀企業遵守的文化理念： 1.思想品行，光明磊落； 2.做事風格，認真高效； 3.組織紀律，令行禁止； 4.工作態度，主動自律； 5.業務知識，精益求精； 6.同事相處，友愛尊重； 7.為人處事，謙遜文明； 8.品質要求，顧客滿意； 9.用人標準，德才兼備； 10.成本理念，開源節流； 11.待人真誠坦率，一律一視同仁； 12.認認真真做事，老老實實做人； 13.勤勤墾墾工作，腳踏實地進步。